Author: Rabiul Hasan

  • ভাঙা জানালা – পর্ব ৪

    ভাঙা জানালা – পর্ব ৪

    শতাব্দীর পর শতাব্দী ধরে প্রতিটি শহরেই ‘শহুরে অবক্ষয়’ নামক প্রক্রিয়াটি ঘটে আসছে। কিন্তু আজকের দিনে যা ঘটছে, তা অন্তত দুটি গুরুত্বপূর্ণ দিক থেকে ভিন্ন। প্রথমত, ধরা যাক, দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের আগের সময়ে, শহরের বাসিন্দারা—টাকার অভাব, যাতায়াতের অসুবিধা এবং পারিবারিক ও ধর্মীয় সম্পর্কের কারণে—পাড়ার সমস্যা থেকে সহজে দূরে সরে যেতে পারতেন না। যখন তারা এক জায়গা থেকে অন্য জায়গায় যেতেনও, সেটি সাধারণত গণপরিবহনের পথ ধরেই হতো। কিন্তু এখন, সবচেয়ে দরিদ্র বা যারা জাতিগত বিদ্বেষের কারণে বাধাগ্রস্ত, তাদের ছাড়া বাকি সবার জন্য অন্যত্র চলে যাওয়াটা ব্যতিক্রমীভাবে সহজ হয়ে গেছে। আগের যুগের অপরাধের ঢেউগুলোর মধ্যে এক ধরনের অন্তর্নির্মিত আত্ম-সংশোধন ব্যবস্থা ছিল: একটি পাড়া বা সম্প্রদায়ের তাদের নিজেদের এলাকার উপর নিয়ন্ত্রণ পুনরুদ্ধার করার দৃঢ় সংকল্প। শিকাগো, নিউইয়র্ক এবং বস্টনের বিভিন্ন এলাকা অপরাধ এবং গ্যাং-যুদ্ধ দেখেছে, এবং তারপর আবার স্বাভাবিক অবস্থা ফিরে এসেছে, কারণ যে পরিবারগুলোর অন্য কোথাও যাওয়ার উপায় ছিল না, তারা রাস্তার উপর নিজেদের কর্তৃত্ব পুনরুদ্ধার করেছে।

    দ্বিতীয়ত, সেই আগের যুগে পুলিশ সম্প্রদায়ের পক্ষে, কখনও কখনও হিংস্রভাবে, কাজ করে নিয়ন্ত্রণ পুনরুদ্ধারের এই কাজে সহায়তা করত। পাড়ার মাস্তান বা বখাটেদের শায়েস্তা করা হতো, লোকজনকে ‘সন্দেহের বশে’ বা ভবঘুরে হওয়ার অভিযোগে গ্রেপ্তার করা হতো, এবং পতিতা ও ছোটখাটো চোরদের এলাকাছাড়া করা হতো। ‘অধিকার’ ছিল মূলত ভদ্রলোকদের জন্য, এবং হয়তো সেইসব গুরুতর পেশাদার অপরাধীদের জন্য, যারা সহিংসতা এড়িয়ে চলত এবং একজন আইনজীবী রাখার সামর্থ্য রাখত।

    পুলিশের এই ধরনের কার্যকলাপ কোনো ব্যতিক্রম বা মাঝে মাঝে ঘটে যাওয়া বাড়াবাড়ি ছিল না। এই দেশের প্রথম থেকেই, পুলিশের কাজকে প্রাথমিকভাবে একজন নৈশপ্রহরীর ভূমিকার মতো দেখা হতো: শৃঙ্খলার প্রধান হুমকি—আগুন, বন্য প্রাণী এবং অশিষ্ট আচরণ—থেকে শৃঙ্খলা বজায় রাখা। অপরাধের সমাধান করা পুলিশের দায়িত্ব হিসেবে নয়, বরং একটি ব্যক্তিগত দায়িত্ব হিসেবে দেখা হতো। ১৯৬৯ সালের মার্চ মাসে, আমাদের মধ্যে একজন (উইলসন) একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ লিখেছিলেন যে কীভাবে পুলিশের ভূমিকা ধীরে ধীরে শৃঙ্খলা রক্ষা থেকে অপরাধ দমনে পরিবর্তিত হয়েছে। এই পরিবর্তন শুরু হয়েছিল ব্যক্তিগত গোয়েন্দাদের (প্রায়শই প্রাক্তন অপরাধী) আবির্ভাবের মাধ্যমে, যারা ক্ষতিগ্রস্ত ব্যক্তিদের জন্য কাজের সাফল্যের উপর নির্ভরশীল পারিশ্রমিকের ভিত্তিতে কাজ করত। সময়ের সাথে সাথে, এই গোয়েন্দারা পৌরসভার পুলিশ বাহিনীতে অন্তর্ভুক্ত হয়ে যায় এবং নিয়মিত বেতন পেতে শুরু করে; একই সাথে, চোরদের বিরুদ্ধে মামলা করার দায়িত্ব ক্ষতিগ্রস্ত সাধারণ নাগরিকের হাত থেকে পেশাদার আইনজীবীর হাতে চলে যায়। বিংশ শতাব্দীর আগে বেশিরভাগ জায়গায় এই প্রক্রিয়াটি সম্পূর্ণ হয়নি।

    ১৯৬০-এর দশকে, যখন শহুরে দাঙ্গা একটি বড় সমস্যা ছিল, তখন সমাজ বিজ্ঞানীরা পুলিশের শৃঙ্খলা-রক্ষার ভূমিকাটি সাবধানে খতিয়ে দেখতে শুরু করেন এবং এটিকে উন্নত করার উপায় প্রস্তাব করতে থাকেন—রাস্তাকে নিরাপদ করার (যা এর আসল কাজ ছিল) উদ্দেশ্যে নয়, বরং গণসহিংসতার ঘটনা কমানোর জন্য। শৃঙ্খলা-রক্ষা কিছুটা হলেও ‘গণসম্পর্ক’-এর সমার্থক হয়ে ওঠে। কিন্তু, ১৯৬০-এর দশকের শুরুতে যে অপরাধের ঢেউ শুরু হয়েছিল, তা বিন্দুমাত্র না কমে পুরো দশক এবং ১৯৭০-এর দশক জুড়ে চলতে থাকায়, পুলিশের ভূমিকার কেন্দ্রবিন্দু অপরাধ-দমনকারী হিসেবে। পুলিশের আচরণ নিয়ে গবেষণা তখন আর শৃঙ্খলা-রক্ষার বর্ণনা না হয়ে, বরং এমন উপায় প্রস্তাব ও পরীক্ষা করার চেষ্টায় পরিণত হলো যার মাধ্যমে পুলিশ আরও বেশি অপরাধের সমাধান করতে পারে, আরও বেশি গ্রেপ্তার করতে পারে এবং আরও ভালো প্রমাণ সংগ্রহ করতে পারে। সমাজ বিজ্ঞানীরা ধরে নিয়েছিলেন, এই কাজগুলো করা গেলে নাগরিকদের ভয় কমে যাবে।

    এই পরিবর্তনের সময় অনেক কিছুই সাধিত হয়েছিল, কারণ পুলিশ প্রধান এবং বাইরের বিশেষজ্ঞরা উভয়েই তাদের পরিকল্পনায়, সম্পদের বণ্টনে এবং কর্মী মানোন্নয়নে অপরাধ-দমনের ভূমিকার উপর জোর দিয়েছিলেন। এর ফলে পুলিশ হয়তো আরও ভালো অপরাধ-দমনকারী হয়ে উঠেছিল। এবং সন্দেহ নেই যে তারা শৃঙ্খলার প্রতি তাদের দায়িত্ব সম্পর্কে সচেতন ছিল। কিন্তু শৃঙ্খলা রক্ষা এবং অপরাধ প্রতিরোধের মধ্যে যে সংযোগ, যা আগের প্রজন্মের কাছে অত্যন্ত স্পষ্ট ছিল, তা বিস্মৃত হয়ে গিয়েছিল।

    এই সংযোগটি সেই প্রক্রিয়ার মতোই, যার মাধ্যমে একটি ভাঙা জানালা থেকে অনেকগুলো জানালা ভেঙে যায়। যে নাগরিক একজন দুর্গন্ধযুক্ত মাতাল, একদল হট্টগোলকারী কিশোর বা একজন নাছোড়বান্দা ভিক্ষুককে ভয় পান, তিনি কেবল অশালীন আচরণের প্রতি তার বিরক্তি প্রকাশ করছেন না; তিনি আসলে একটি লোকজ্ঞানেরও প্রকাশ ঘটাচ্ছেন যা একটি সঠিক সাধারণীকরণ—আর তা হলো, গুরুতর রাস্তার অপরাধ সেইসব এলাকাতেই ফুলেফেঁপে ওঠে যেখানে বিশৃঙ্খল আচরণকে বিনা বাধায় চলতে দেওয়া হয়। এই নিয়ন্ত্রণহীন ভিক্ষুকই হলো, কার্যত, প্রথম ভাঙা জানালা। ছিনতাইকারী এবং ডাকাতরা, তারা সুযোগসন্ধানী হোক বা পেশাদার, বিশ্বাস করে যে যদি তারা এমন রাস্তায় কাজ করে যেখানে সম্ভাব্য শিকাররা ইতিমধ্যেই বিরাজমান পরিস্থিতিতে ভীতসন্ত্রস্ত, তবে তাদের ধরা পড়ার বা এমনকি শনাক্ত হওয়ার সম্ভাবনাও কমে যায়। চোর যুক্তি দিতে পারে, যদি পাড়াটি একজন বিরক্তিকর ভিক্ষুককে পথচারীদের বিরক্ত করা থেকে আটকাতে না পারে, তাহলে সম্ভাব্য ছিনতাইকারীকে শনাক্ত করতে পুলিশকে ডাকার বা ছিনতাইয়ের সময় হস্তক্ষেপ করার সম্ভাবনা আরও কম।

  • ভাঙা জানালা – পর্ব ৩

    ভাঙা জানালা – পর্ব ৩

    এই পর্যায়ে এসে যে গুরুতর অপরাধ বাড়বেই বা অপরিচিতদের উপর হিংস্র আক্রমণ ঘটবেই, তা কিন্তু অবশ্যম্ভাবী নয়। কিন্তু এলাকার অনেক বাসিন্দা ভাবতে শুরু করেন যে অপরাধ, বিশেষ করে সহিংস অপরাধ, বাড়ছে এবং সেই অনুযায়ী তারা নিজেদের আচরণেও পরিবর্তন আনেন। তারা আগের চেয়ে কম রাস্তায় বের হন, এবং যখন বের হন, তখন অন্যদের থেকে দূরত্ব বজায় রেখে চলেন; তাদের চোখ থাকে অবনত, ঠোঁটে থাকে নীরবতা আর পদক্ষেপ হয় দ্রুত। “কারো ব্যাপারে নাক গলাতে নেই”—এই মনোভাব তৈরি হয়। কিছু বাসিন্দার জন্য, সমাজের এই ক্রমবর্ধমান বিচ্ছিন্নতা তেমন কোনো প্রভাব ফেলে না, কারণ এই পাড়াটি তাদের ‘ঘর’ নয়, কেবল ‘থাকার জায়গা’। তাদের আগ্রহ অন্যত্র; তারা cosmopolitan বা বিশ্বনাগরিক। কিন্তু অন্য অনেকের জন্য এটি বিরাট প্রভাব ফেলে, যাদের জীবনের অর্থ ও তৃপ্তি আসে বৈশ্বিক সংশ্লিষ্টতার চেয়ে স্থানীয় সম্পর্কের বাঁধন থেকে; তাদের কাছে, পাড়াটার অস্তিত্ব আর থাকে না, কেবল কয়েকজন নির্ভরযোগ্য বন্ধুর সঙ্গেই যা একটু দেখা-সাক্ষাৎ হয়।

    এমন একটি এলাকা অপরাধীদের অনুপ্রবেশের জন্য ঝুঁকিপূর্ণ হয়ে ওঠে। যদিও এটা ঘটবেই এমন নয়, কিন্তু সম্ভাবনা অনেক বেড়ে যায়। যেসব জায়গায় মানুষ নিজেদের অনানুষ্ঠানিক নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে জনসাধারণের আচরণ নিয়ন্ত্রণ করতে পারে বলে আত্মবিশ্বাসী, তাদের তুলনায় এই দুর্বল এলাকাগুলোতেই মাদক হাতবদল হয়, পতিতারা খদ্দের খোঁজে এবং রাস্তায় রাখা গাড়ির যন্ত্রাংশ চুরি হয়ে যায়। এখানে মাতালদেরকে হয়তো কিশোররা নিছক মজার ছলে ছিনতাই করে, আবার পতিতাদের খদ্দেরদেরকে কোনো প্রাপ্তবয়স্ক পুরুষ উদ্দেশ্যপ্রণোদিতভাবে এবং সম্ভবত হিংস্রভাবেও ছিনতাই করে; এমনকি পথচারীদের থেকে জোরপূর্বক টাকা আদায়ের ঘটনাও ঘটে।

    যারা এই ধরনের পরিস্থিতি থেকে সহজে সরে যেতে পারেন না, তাদের মধ্যে বয়স্ক মানুষেরা অন্যতম। বিভিন্ন সমীক্ষায় দেখা যায় যে, বয়স্কদের অপরাধের শিকার হওয়ার সম্ভাবনা তরুণদের চেয়ে অনেক কম। এর থেকে কেউ কেউ এই সিদ্ধান্তে আসেন যে, বয়স্কদের মধ্যে অপরাধ নিয়ে যে সুপরিচিত ভীতি রয়েছে, তা আসলে অতিরঞ্জিত। তারা মনে করেন, বয়স্কদের সুরক্ষার জন্য বিশেষ কোনো কর্মসূচির প্রয়োজন নেই; বরং তাদের এই ভুল ভয় থেকে বের করে আনার চেষ্টা করা উচিত। কিন্তু এই যুক্তিটি মূল বিষয়টিকে এড়িয়ে যায়। একজন অরক্ষিত মানুষের জন্য, এক উদ্ধত কিশোর বা এক মাতাল ভিক্ষুকের মুখোমুখি হওয়ার সম্ভাবনা, একজন প্রকৃত ডাকাতের মুখোমুখি হওয়ার মতোই ভয়ের। আসলে, একজন অরক্ষিত মানুষের কাছে এই দুই ধরনের পরিস্থিতির মধ্যে পার্থক্য করা প্রায়শই অসম্ভব। তাছাড়া, বয়স্করা যে কম অপরাধের শিকার হন, তার কারণ হলো তারা নিজেদের সুরক্ষার জন্য ইতিমধ্যেই বিভিন্ন পদক্ষেপ নিয়ে ফেলেছেন—যার মধ্যে প্রধান হলো তালাবদ্ধ দরজার পিছনে থাকা। তরুণরা বয়স্ক মহিলাদের চেয়ে বেশি আক্রমণের শিকার হয়, তার কারণ এই নয় যে তারা সহজ বা লাভজনক লক্ষ্য, বরং কারণ তারা রাস্তায় বেশি সময় কাটায়।

    বিশৃঙ্খলা এবং ভয়ের মধ্যেকার এই সম্পর্ক যে কেবল বয়স্করাই অনুভব করেন, তা নয়। হার্ভার্ড ল স্কুলের সুসান এস্ট্রিচ সম্প্রতি মানুষের ভয়ের উৎস নিয়ে বেশ কয়েকটি সমীক্ষার তথ্য জড়ো করেছেন। ওরেগনের পোর্টল্যান্ডে করা একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে, সাক্ষাৎকার দেওয়া তিন-চতুর্থাংশ প্রাপ্তবয়স্ক মানুষ একদল কিশোরকে দেখলে রাস্তা পার হয়ে অন্য দিকে চলে যান। বাল্টিমোরের আরেকটি সমীক্ষায় দেখা গেছে, প্রায় অর্ধেক মানুষ এমনকি একজন অচেনা যুবককে এড়াতেও রাস্তা পার হন। যখন একজন সাক্ষাৎকার গ্রহণকারী একটি আবাসন প্রকল্পের বাসিন্দাদের জিজ্ঞাসা করেন যে সবচেয়ে বিপজ্জনক জায়গা কোনটি, তারা এমন একটি জায়গার কথা উল্লেখ করেন যেখানে তরুণেরা মদ্যপান এবং গান-বাজনার জন্য জড়ো হয়, যদিও সেখানে একটিও অপরাধ ঘটেনি। বস্টনের সরকারি আবাসন প্রকল্পগুলিতে সবচেয়ে বেশি ভয় প্রকাশ করেছেন সেইসব ভবনের বাসিন্দারা, যেখানে অপরাধ নয়, বরং বিশৃঙ্খলা এবং অসভ্যতা ছিল সবচেয়ে বেশি। এই তথ্য জানলে সাবওয়ের দেওয়াল-লিখনের মতো আপাতদৃষ্টিতে নিরীহ বিষয়গুলোর তাৎপর্য বোঝা সহজ হয়। নাথান গ্লেজারের ভাষায়, দেওয়াল-লিখনের বিস্তার, এমনকি তা অশ্লীল না হলেও, সাবওয়ের যাত্রীকে এই “অপরিহার্য জ্ঞানের” মুখোমুখি করে যে, যে পরিবেশে তাকে দিনে এক ঘণ্টা বা তার বেশি সময় কাটাতে হয়, তা অনিয়ন্ত্রিত এবং নিয়ন্ত্রণহীন, এবং যে কেউ এতে প্রবেশ করে মনের খেয়ালখুশিমতো যেকোনো ক্ষতি বা অনাসৃষ্টি করতে পারে।

    ভয়ের প্রতিক্রিয়ায়, মানুষ একে অপরকে এড়িয়ে চলে, যা সামাজিক নিয়ন্ত্রণকে দুর্বল করে দেয়। কখনও কখনও তারা পুলিশকে ফোন করে। পুলিশের টহল গাড়ি আসে, মাঝে মাঝে দু-একটি গ্রেপ্তারও হয়, কিন্তু অপরাধ চলতেই থাকে এবং বিশৃঙ্খলারও কোনো উপশম হয় না। নাগরিকরা পুলিশ প্রধানের কাছে অভিযোগ করেন, কিন্তু তিনি ব্যাখ্যা দেন যে তার বিভাগে কর্মীর অভাব এবং আদালত ছোটখাটো বা প্রথমবারের অপরাধীদের শাস্তি দেয় না। বাসিন্দাদের কাছে, টহল গাড়িতে আসা পুলিশ হয় অকার্যকর বা উদাসীন; আবার পুলিশের কাছে, এই বাসিন্দারা হলো পশুর মতো, যারা একে অপরের যোগ্য। শীঘ্রই নাগরিকরা পুলিশকে ফোন করা বন্ধ করে দেয়, কারণ তাদের মনে হয়, “ওদের দিয়ে কিছুই হবে না।”

  • ভাঙা জানালা – পর্ব ২

    ভাঙা জানালা – পর্ব ২

    রাস্তার লোকগুলো ছিল মূলত কৃষ্ণাঙ্গ; আর যে অফিসার রাস্তায় টহল দিতেন তিনি ছিলেন শ্বেতাঙ্গ। মানুষগুলো বিভক্ত ছিল “নিয়মিত” এবং “অপরিচিত”-দের মধ্যে। নিয়মিতদের মধ্যে “ভদ্রস্থ লোক” এবং কিছু মাতাল ও ভবঘুরে উভয়ই ছিল, যারা সবসময় সেখানেই থাকতো কিন্তু নিজেদের “সীমা” জানত। অপরিচিত মানে অপরিচিত, এবং তাদের সন্দেহের চোখে দেখা হতো, কখনও কখনও উদ্বেগের সাথেও। সেই অফিসার—ধরা যাক তার নাম কেলি—জানতেন কারা নিয়মিত, এবং তারাও তাকে চিনত।

    কেলি তার কাজকে যেভাবে দেখতেন: তা হলো অপরিচিতদের ওপর নজর রাখা এবং এটা নিশ্চিত করা যে অশিষ্ট নিয়মিতরা কিছু অলিখিত কিন্তু ব্যাপকভাবে প্রচলিত নিয়ম মেনে চলে। মাতাল এবং মাদকাসক্তরা বাড়ির সামনের সিঁড়িতে বসতে পারত, কিন্তু শুয়ে যেতে পারবে না। মানুষজন পাশের গলিতে মদ্যপান করতে পারবে, কিন্তু প্রধান মোড়ে নয়। মদের বোতল কাগজের ব্যাগে রাখতে হবে। বাস স্টপে অপেক্ষারত মানুষের সাথে কথা বলা, তাদের বিরক্ত করা বা ভিক্ষা করা কঠোরভাবে নিষিদ্ধ । যদি কোনো ব্যবসায়ী এবং গ্রাহকের মধ্যে বিবাদ হতো, তবে ব্যবসায়ীকে সঠিক বলে ধরে নেওয়া হতো, বিশেষ করে যদি গ্রাহক অপরিচিত হতেন। কোনো অপরিচিত ব্যক্তি উদ্দেশ্যহীনভাবে ঘোরাঘুরি করলে, কেলি তাকে জিজ্ঞেস করতেন তার কোনো আয়ের উৎস আছে কি না এবং সে কী করে; যদি সে সন্তোষজনক উত্তর না দিত, তবে তাকে তার পথে পাঠিয়ে দেওয়া হতো। যারা এই অলিখিত নিয়ম ভঙ্গ করত, বিশেষ করে যারা বাস স্টপে অপেক্ষারত লোকদের বিরক্ত করত, তাদের ভবঘুরে হিসেবে গ্রেপ্তার করা হতো। গোলমালকারী কিশোর-কিশোরীদের চুপ থাকতে বলা হতো।

    এই নিয়মগুলো রাস্তার “নিয়মিত” লোকদের সহযোগিতায় প্রচলিত এবং প্রয়োগ করা হতো। অন্য কোনো এলাকার নিয়ম হয়তো ভিন্ন হতে পারত, কিন্তু সবাই বুঝত যে এগুলোই এই এলাকার নিয়ম। যদি কেউ সেগুলো লঙ্ঘন করত, তবে নিয়মিতরা কেবল কেলির কাছে সাহায্যের জন্যই যেত না, বরং লঙ্ঘনকারীকে উপহাসও করত। কখনও কখনও কেলি যা করতেন তা “আইন প্রয়োগ” হিসাবে বর্ণনা করা যেতে পারে, কিন্তু প্রায়শই তিনি অনানুষ্ঠানিক বা আইনবহির্ভূত পদক্ষেপ নিতেন, যা এলাকার মানুষজন নিজেদের জন্য যে জনশৃঙ্খলা স্থির করেছিল, তা রক্ষা করতে সাহায্য করত। তার করা কিছু কাজ সম্ভবত আইনি চ্যালেঞ্জের মুখে টিকত না।

    একজন দৃঢ় সংশয়বাদী হয়তো স্বীকার করবেন যে একজন দক্ষ ফুট-প্যাট্রোল অফিসার শৃঙ্খলা বজায় রাখতে পারেন, কিন্তু তারপরেও জোর দিয়ে বলবেন যে এই ধরনের “শৃঙ্খলার” সাথে সমাজের ভয়ের আসল উৎসের—অর্থাৎ, গুরুতর অপরাধের—তেমন কোনো সম্পর্ক নেই। একদিক দিয়ে দেখলে, এটা সত্যি। কিন্তু দুটি বিষয় অবশ্যই মনে রাখতে হবে। প্রথমত, বাইরের পর্যবেক্ষকদের এটা ধরে নেওয়া উচিত নয় যে তারা জানেন, বড় শহরের অনেক এলাকার endemic উদ্বেগের কতটা “আসল” অপরাধের ভয় থেকে আসে এবং কতটা আসে রাস্তার বিশৃঙ্খল পরিস্থিতি থেকে, যা বিরক্তিকর ও উদ্বেগজনক অভিজ্ঞতার জন্ম দেয়। নিউয়ার্কের মানুষ, তাদের আচরণ এবং সাক্ষাৎকারে দেওয়া মন্তব্য থেকে বিচার করলে, জনশৃঙ্খলাকে অত্যন্ত মূল্যবান বলে মনে করে এবং পুলিশ যখন সেই শৃঙ্খলা বজায় রাখতে সাহায্য করে তখন তারা স্বস্তি ও reassurance বোধ করে।

    দ্বিতীয়ত, সামাজিক স্তরে, বিশৃঙ্খলা এবং অপরাধ সাধারণত এক ধরনের ক্রমবিকাশের ধারায় একে অপরের সাথে ওতপ্রোতভাবে জড়িত থাকে। সমাজ মনোবিজ্ঞানী এবং পুলিশ কর্মকর্তারা প্রায়শই একমত হন যে যদি কোনো বিল্ডিংয়ের একটি জানালা ভেঙে যায় এবং তা মেরামত না করা হয়, তবে শীঘ্রই বাকি সব জানালাও ভেঙে যাবে। এই কথাটি যেমন অভিজাত এলাকার জন্য সত্য, তেমনই জরাজীর্ণ এলাকার জন্যও সত্য। জানালা ভাঙার ঘটনা ব্যাপকভাবে ঘটে না কারণ কিছু এলাকায় জানালা ভাঙার প্রবণতাসম্পন্ন লোক বাস করে আর অন্য এলাকায় জানালা-প্রেমী লোক বাস করে; বরং, একটি ভাঙা এবং অমেরামতকৃত জানালা এই সংকেত দেয় যে “কেউ পরোয়া করে না,” এবং তাই আরও জানালা ভাঙলে কোনো ক্ষতি নেই। (কারণ এটা বরাবরই মজার।)

    স্ট্যানফোর্ডের মনোবিজ্ঞানী ফিলিপ জিম্বারডো ১৯৬৯ সালে “ভাঙা জানালা তত্ত্ব” (broken-windows theory) পরীক্ষা করার জন্য কিছু গবেষণার কথা জানান। তিনি নম্বর প্লেট ছাড়া একটি গাড়িকে হুড খোলা অবস্থায় ব্রঙ্কসের একটি রাস্তায় এবং একই ধরনের আরেকটি গাড়িকে ক্যালিফোর্নিয়ার পালো অল্টোর একটি রাস্তায় পার্ক করিয়ে রাখেন। ব্রঙ্কসের গাড়িটি “পরিত্যক্ত” হওয়ার দশ মিনিটের মধ্যেই “দুষ্কৃতকারীদের” দ্বারা আক্রান্ত হয়। প্রথমে যারা এসেছিল তারা ছিল একটি পরিবার—বাবা, মা এবং ছোট ছেলে—যারা গাড়ির রেডিয়েটর এবং ব্যাটারি খুলে নিয়ে যায়। চব্বিশ ঘণ্টার মধ্যে, গাড়ির প্রায় সমস্ত মূল্যবান জিনিসপত্র চুরি হয়ে যায়। এরপর শুরু হয় যথেচ্ছ ধ্বংসযজ্ঞ—জানালা ভেঙে ফেলা হয়, যন্ত্রাংশ ছিঁড়ে নেওয়া হয়, সিটের গদি ছিঁড়ে ফেলা হয়। বাচ্চারা গাড়িটিকে খেলার মাঠ হিসেবে ব্যবহার করতে শুরু করে। প্রাপ্তবয়স্ক “দুষ্কৃতকারীদের” অধিকাংশই ছিল সুসজ্জিত, পরিপাটি চেহারার শ্বেতাঙ্গ। পালো অল্টোর গাড়িটি এক সপ্তাহেরও বেশি সময় ধরে অক্ষত অবস্থায় পড়ে ছিল। তারপর জিম্বারডো নিজে একটি হাতুড়ি দিয়ে গাড়িটির একটি অংশ ভেঙে দেন। শীঘ্রই, পথচারীরাও সেই কাজে যোগ দিতে শুরু করে। কয়েক ঘণ্টার মধ্যে গাড়িটিকে উল্টে দেওয়া হয় এবং সম্পূর্ণ ধ্বংস করে ফেলা হয়। এক্ষেত্রেও “দুষ্কৃতকারীরা” ছিল মূলত respectable শ্বেতাঙ্গ।

    অযত্নে পড়ে থাকা সম্পত্তি মজা বা লুটের জন্য বের হওয়া মানুষদের কাছে সহজ শিকারে পরিণত হয়; এমনকি এমন লোকেরাও এতে অংশ নেয় যারা সাধারণত এমন কাজ করার স্বপ্নও দেখে না এবং সম্ভবত নিজেদের আইন মেনে চলা নাগরিক হিসেবেই মনে করে। ব্রঙ্কসের সামাজিক জীবনের প্রকৃতির কারণে—যেমন সেখানকার পরিচয়হীনতা, প্রায়শই গাড়ি পরিত্যক্ত হওয়া এবং জিনিসপত্র চুরি বা ভাঙার ঘটনা, এবং “কেউ পরোয়া করে না” এই অতীত অভিজ্ঞতা—সেখানে ভাঙচুর অনেক দ্রুত শুরু হয়। কিন্তু রক্ষণশীল পালো অল্টো, যেখানে মানুষের বিশ্বাস জন্মেছে যে ব্যক্তিগত সম্পত্তির যত্ন নেওয়া হয় এবং দুষ্টুমি করলে তার ফল ভুগতে হয়, সেখানে এমনটা হয় না। কিন্তু সাম্প্রদায়িক বাধা—পারস্পরিক শ্রদ্ধাবোধ এবং সভ্য আচরণের দায়বদ্ধতা—যখন “কেউ পরোয়া করে না” এমন সংকেত দেওয়া কাজের মাধ্যমে দুর্বল হয়ে পড়ে, তখন যেকোনো জায়গাতেই ভাঙচুর ঘটতে পারে।

    আমরা মনে করি যে “উপেক্ষিত” আচরণও সামাজিক নিয়ন্ত্রণের ভাঙনের দিকে নিয়ে যায়। একটি স্থিতিশীল এলাকা, যেখানে পরিবারগুলো তাদের বাড়ির যত্ন নেয়, একে অপরের সন্তানদের খেয়াল রাখে এবং আত্মবিশ্বাসের সাথে অবাঞ্ছিত অনুপ্রবেশকারীদের বাধা দেয়, তা কয়েক বছরের মধ্যে, এমনকি কয়েক মাসের মধ্যেই, একটি প্রতিকূল এবং ভীতিকর জঙ্গলে পরিণত হতে পারে। একটি সম্পত্তি পরিত্যক্ত হয়, আগাছা গজায়, একটি জানালা ভেঙে যায়। প্রাপ্তবয়স্করা উচ্ছৃঙ্খল শিশুদের বকাঝকা করা বন্ধ করে দেয়; শিশুরা সাহস পেয়ে আরও উচ্ছৃঙ্খল হয়ে ওঠে। পরিবারগুলো এলাকা ছেড়ে চলে যায়, নিঃসঙ্গ প্রাপ্তবয়স্করা এসে বসবাস শুরু করে। কিশোর-কিশোরীরা কোণার দোকানের সামনে জড়ো হয়। দোকানদার তাদের সরে যেতে বললে তারা অস্বীকার করে। মারামারি হয়। আবর্জনা জমতে থাকে। লোকেরা মুদি দোকানের সামনে মদ্যপান শুরু করে; একসময়, কোনো মাতাল ফুটপাতে পড়ে ঘুমিয়ে থাকে এবং তাকে সেই অবস্থাতেই থাকতে দেওয়া হয়। পথচারীরা ভিক্ষুকদের দ্বারা আক্রান্ত হয়।

  • ভাঙা জানালা – পর্ব ১

    ভাঙা জানালা – পর্ব ১

    ১৯৭০-এর দশকের মাঝামাঝি, নিউ জার্সি রাজ্য আঠাশটি শহরে জীবনের মান উন্নত করার লক্ষ্যে “নিরাপদ ও পরিচ্ছন্ন প্রতিবেশ কর্মসূচি” (Safe and Clean Neighborhoods Program) ঘোষণা করে। এই কর্মসূচির অংশ হিসেবে, রাজ্য পুলিশ কর্মকর্তাদের টহল গাড়ি থেকে বের করে পায়ে হেঁটে টহল দেওয়ার ব্যবস্থা করার জন্য শহরগুলোকে অর্থ প্রদান করে। গভর্নর এবং অন্যান্য রাজ্যের কর্মকর্তারা অপরাধ কমানোর একটি উপায় হিসেবে পায়ে হেঁটে টহল দেওয়ার বিষয়ে বেশ উৎসাহী থাকলেও, অনেক পুলিশ প্রধানই এ বিষয়ে সন্দিহান ছিলেন। তাদের দৃষ্টিতে, পায়ে হেঁটে টহল দেওয়ার পদ্ধতিটি অনেকটাই অচল বলে প্রমাণিত হয়েছিল। এটি পুলিশের গতিশীলতা কমিয়ে দিত, ফলে নাগরিকদের সেবার আহ্বানে সাড়া দেওয়া কঠিন হয়ে পড়ত এবং টহলরত কর্মকর্তাদের ওপর সদর দফতরের নিয়ন্ত্রণ দুর্বল হয়ে যেত।

    অনেক পুলিশ কর্মকর্তাও পায়ে হেঁটে টহল দেওয়া পছন্দ করতেন না, তবে তার কারণ ছিল ভিন্ন: এটি ছিল বেশ পরিশ্রমের কাজ, কনকনে ঠান্ডা বা বৃষ্টির রাতেও তাদের বাইরে থাকতে হতো এবং এর ফলে বড় কোনো অপরাধী ধরার সম্ভাবনা কমে যেত। কোনো কোনো বিভাগে, কর্মকর্তাদের পায়ে হেঁটে টহলের দায়িত্ব দেওয়াকে এক ধরনের শাস্তি হিসেবেও ব্যবহার করা হতো। এমনকি, পুলিশি ব্যবস্থা নিয়ে গবেষণা করা শিক্ষাবিদরাও সন্দেহ প্রকাশ করেছিলেন যে পায়ে হেঁটে টহল অপরাধের হারে আদৌ কোনো প্রভাব ফেলবে কি না। অধিকাংশের মতে, এটি ছিল জনমতকে শান্ত রাখার জন্য একটি লোকদেখানো কৌশল মাত্র। কিন্তু যেহেতু রাজ্য এর জন্য অর্থ প্রদান করছিল, তাই স্থানীয় কর্তৃপক্ষ এই প্রস্তাবে রাজি হয়ে যায়।

    কর্মসূচি শুরু হওয়ার পাঁচ বছর পর, ওয়াশিংটন ডিসি-র পুলিশ ফাউন্ডেশন পায়ে হেঁটে টহল প্রকল্পের একটি মূল্যায়ন প্রকাশ করে। মূলত নিউয়ার্কে পরিচালিত একটি নিয়ন্ত্রিত পরীক্ষার বিশ্লেষণের ওপর ভিত্তি করে ফাউন্ডেশন এই সিদ্ধান্তে পৌঁছায় যে, পায়ে হেঁটে টহল অপরাধের হার কমাতে পারেনি, যা প্রায় কেউই অপ্রত্যাশিত মনে করেনি। কিন্তু পায়ে হেঁটে টহল দেওয়া এলাকাগুলোর বাসিন্দারা অন্য এলাকার মানুষের তুলনায় বেশি নিরাপদ বোধ করতেন, তারা বিশ্বাস করতে শুরু করেছিলেন যে অপরাধ কমেছে এবং নিজেদের সুরক্ষার জন্য কম পদক্ষেপ নিতেন (যেমন, দরজা বন্ধ করে বাড়িতে থাকা)। অধিকন্তু, পায়ে হেঁটে টহল দেওয়া এলাকাগুলোর নাগরিকদের পুলিশের প্রতি মনোভাব অন্য এলাকার বাসিন্দাদের চেয়ে বেশি অনুকূল ছিল। এবং টহল গাড়িতে থাকা কর্মকর্তাদের তুলনায়, যারা পায়ে হেঁটে টহল দিতেন, তাদের মনোবল, কর্মসন্তুষ্টি এবং নিজেদের এলাকার নাগরিকদের প্রতি মনোভাব অনেক উন্নত ছিল।

    এই ফলাফলগুলোকে হয়তো প্রমাণ হিসেবে নেওয়া যেতে পারে যে সন্দিহান ব্যক্তিরাই সঠিক ছিলেন—পায়ে হেঁটে টহলের অপরাধের ওপর কোনো প্রভাব নেই; এটি কেবল নাগরিকদের বোকা বানিয়ে অনুভব করায় যে তারা আরও নিরাপদ। কিন্তু আমাদের দৃষ্টিতে, এবং পুলিশ ফাউন্ডেশনের গবেষণার লেখকদের (যাদের মধ্যে কেলিং একজন ছিলেন) দৃষ্টিতে, নিউয়ার্কের নাগরিকরা মোটেও বোকা বনেননি। তারা জানতেন পায়ে হেঁটে টহল দেওয়া কর্মকর্তারা কী করছেন, তারা জানতেন যে এটি গাড়িতে থাকা কর্মকর্তাদের কাজ থেকে ভিন্ন, এবং তারা এটাও জানতেন যে কর্মকর্তাদের পায়ে হেঁটে টহল দেওয়াটা তাদের এলাকাকে আরও নিরাপদ করে তুলেছিল।

    কিন্তু অপরাধের হার না কমে—এমনকি বেড়ে যাওয়ার পরেও—একটি এলাকা কীভাবে “নিরাপদ” হতে পারে? এর উত্তর খুঁজে পেতে হলে প্রথমে আমাদের বুঝতে হবে যে প্রকাশ্য স্থানে মানুষ সাধারণত কিসে সবচেয়ে বেশি ভয় পায়। অনেক নাগরিকই অবশ্যই প্রাথমিকভাবে অপরাধকে ভয় পান, বিশেষ করে কোনো অপরিচিত ব্যক্তির দ্বারা আকস্মিক, হিংস্র আক্রমণের শিকার হওয়াকে। এই ঝুঁকি নিউয়ার্কের মতো অনেক বড় শহরেই অত্যন্ত বাস্তব। কিন্তু আমরা ভয়ের আরেকটি উৎসকে উপেক্ষা করি বা ভুলে যাই—তা হলো বিশৃঙ্খল লোকদের দ্বারা বিরক্ত হওয়ার ভয়। এরা হিংস্র লোক নয়, বা অপরিহার্যভাবে অপরাধীও নয়, বরং এরা হলো অশিষ্ট, উগ্র বা খামখেয়ালি স্বভাবের লোক: যেমন ভিক্ষুক, মাতাল, মাদকাসক্ত, উচ্ছৃঙ্খল কিশোর-কিশোরী, পতিতা, ভবঘুরে এবং মানসিকভাবে অসুস্থ ব্যক্তিরা।

    পায়ে হেঁটে টহল দেওয়া কর্মকর্তারা যা করতেন তা হলো, নিজেদের সাধ্যমতো এই এলাকাগুলোতে জনশৃঙ্খলা বজায় রাখা। যদিও এলাকাগুলো ছিল মূলত কৃষ্ণাঙ্গ-অধ্যুষিত এবং টহলরত পুলিশ কর্মকর্তারা ছিলেন মূলত শ্বেতাঙ্গ, পুলিশের এই “শৃঙ্খলা-রক্ষার” কাজটি উভয় পক্ষের সাধারণ সন্তুষ্টির সাথেই সম্পাদিত হতো। আমাদের মধ্যে একজন (কেলিং) নিউয়ার্কের পায়ে হেঁটে টহল দেওয়া কর্মকর্তাদের সাথে বহু ঘণ্টা হেঁটে পর্যবেক্ষণ করেছেন যে তারা কীভাবে “শৃঙ্খলা”কে সংজ্ঞায়িত করতেন এবং তা বজায় রাখতে কী করতেন। একটি টহল এলাকা ছিল বেশ সাধারণ: নিউয়ার্কের কেন্দ্রস্থলে একটি ব্যস্ত কিন্তু জরাজীর্ণ এলাকা, যেখানে অনেক পরিত্যক্ত ভবন, প্রান্তিক দোকান (যার কয়েকটিতে জানালায় ছুরি এবং ক্ষুর স্পষ্টভাবে প্রদর্শন করা ছিল), একটি বড় ডিপার্টমেন্টাল স্টোর এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, একটি ট্রেন স্টেশন ও কয়েকটি প্রধান বাস স্টপ ছিল।

    যদিও এলাকাটি জরাজীর্ণ ছিল, এর রাস্তাগুলো লোকে লোকারণ্য থাকতো, কারণ এটি ছিল একটি প্রধান পরিবহন কেন্দ্র। এই এলাকার “শৃঙ্খলা” কেবল সেখানে যারা বাস করতেন এবং কাজ করতেন তাদের জন্যই গুরুত্বপূর্ণ ছিল না, বরং আরও অনেকের জন্যেও ছিল, যাদের বাড়ি, সুপারমার্কেট বা কারখানায় যাওয়ার পথে এর মধ্য দিয়ে যাতায়াত করতে হতো।

  • স্টারবাকসের সিনথিয়া পদ্মফুল দেখেনি

    স্টারবাকসের সিনথিয়া পদ্মফুল দেখেনি

    এই শহরের ব্যস্ত স্রোতে সকালটা ফিকে,
    স্টারবাকস ডেকে নিল তার উষ্ণতার দিকে।
    লাইনে দাঁড়ালাম, ভাবলাম নেব চায় লাতে,
    নেমপ্লেটে “সিনথিয়া” দেখে ভাবনা উঠল লাটে।
    সিনথিয়া টুকে নিচ্ছিল নাম, বললাম, “পদ্মফুল”,
    “Can you spell it?”— প্রশ্নে ভাঙলো আমার ধ্যান।
    হেসে বললাম, “You have to smell it!”
    “Sorry?”— তার মুখে ছিল অবাক হওয়ার ভান।

    বললাম, “You may write Lotus”, উত্তরে সে হাসে,
    “Funny name for a boy!”—লেখে কফি কাপের পাশে।
    সেই থেকে ‘লোটাস’ নামেই সে লিখে পরিচয়,
    সপ্তার পর সপ্তাহ চলে মিষ্টি অভিনয়।

    লোটাস গার্ডেনের নীরবতা ভেঙে, এনেছি এক ভেজা কোরক,
    আমার এই ছোট্ট অপরাধের সাক্ষী থাকুক চাঁদ আর এই নিউইয়র্ক।
    ফুলটা দেখে তার দু’চোখে ফুটলো অবাক চাওয়া,
    যেন শহরের বুকে এক ঝলক পূবালী গ্রাম্য হাওয়া।
    একটু পরেই সেই বিস্ময় ঠোঁটের কোণে এসে,
    পরিণত হলো ছোট্ট এক দুষ্টু-মিষ্টি হাসে।

    মনে মনে তখন অন্য ছবি, দূর বহুদূর,
    হাওড়ের বুকে ভাসছে ডিঙি, মিষ্টি কোনো সুর।
    যতদূর চোখ যায়, জলে লাল শাপলার বন,
    সিনথিয়া আনমনে হাত ডুবিয়ে হারায় তার মন।

    [স্টারবাকসের সিনথিয়া পদ্মফুল দেখেনি]

    নিউইয়র্ক

    লিংকন, ২০ শে আগস্ট, ২০২৫

  • কোমল দহন

    কোমল দহন

    আপনার দিকে যখন দেখি তার চেয়ে বেশী দেখি
    আপনার ভেতরটা, স্বচ্ছ নদী, যদি ডিঙি হতাম, পেতাম
    অন্তত চলার স্রোত, আমৃত্যু।

    বয়স একটা সংখ্যা মাত্র, বস্তুত, আপনি তরুণ, আপনি
    শাদা দাঁতের মুক্তো হাসির মতো, কীভাবে এভাবে হাসেন?
    মরে যেতে ইচ্ছে করে হাসিতে, এভাবে মরিনি আগে,
    এত সুখ, এত সুখ!

    আপনি এত পরিপাটি, সূক্ষ্ম রুচি, অস্থির নন,
    ভালোবাসা টের পাই, তার চেয়ে বেশী পাই নির্ভরতা, ভালোবাসা উপরি পাওয়া।
    আমাকে ভালোবাসবেন? প্লিজ?
    কপালে চুমু দেবেন।
    আমার চঞ্চলতায় শুধু হাত ছুঁয়ে বসে থাকবেন
    কিছুক্ষণ। অনেকক্ষণ।

    লিংকন, নিউইয়র্ক
    ১২ই সেপ্টেম্বর, ২০২৫

  • জর্জ ওয়াশিংটন প্লাঙ্কিট: একজন প্র্যাকটিক্যাল রাজনীতিকের কথা – শেষ পর্ব

    জর্জ ওয়াশিংটন প্লাঙ্কিট: একজন প্র্যাকটিক্যাল রাজনীতিকের কথা – শেষ পর্ব

    অধ্যায় ২১

    আবগারি (Excise) প্রসঙ্গে

    যদিও আমি নিজে একজন মদ্যপায়ী নই, তবুও আমি নিউ ইয়র্ক সিটির গরিব মদের ব্যবসায়ীদের জন্য শোকাহত, যাদের রাজ্যের ওপরের এলাকার কৃষকদের সুবিধার জন্য কর আর অত্যাচারে জর্জরিত করা হয়। রেইনস মদের আইনটা জঘন্য। এটা মদের দোকানের মালিকদের প্রায় সব লাভ কেড়ে নেয়, আর তারপর সেই টাকার একটা বড় অংশ রাজ্যের কোষাগারে দিয়ে দেয় যাতে গ্রাম্যদের কর মওকুফ হয়। আহ, কে জানে এই আইনের কারণে কত সৎ, কঠোর পরিশ্রমী মদের দোকানের মালিককে অকালে কবরে যেতে হয়েছে! আমি ব্যক্তিগতভাবে আধ ডজন মানুষকে চিনি যারা আত্মহত্যা করেছে—কারণ তারা বিশাল লাইসেন্স ফি দিতে পারছিল না, আর আমি আরও অনেকের কথা শুনেছি। যতবারই ফি বৃদ্ধি করা হয়, ততবারই শহরে আত্মহত্যার সংখ্যা বাড়ে। এখন, এই রিপাবলিকান গ্রাম্যদের মধ্যে কেউ কেউ মদের কর $১৫০০, এমনকি $২০০০ করার কথা বলছে। এর মানে হবে শহরের অর্ধেক মদের ব্যবসায়ী আত্মহত্যা করবে।

    দেখো এই গরিব লোকগুলোকে চারদিক থেকে কীভাবে অত্যাচার করা হয়! প্রথমত, ইউনাইটেড স্টেটস সরকার দ্বারা প্রস্তুতকারকের হাতে মদের উপর কর বসানো হয়; দ্বিতীয়ত, পাইকারি বিক্রেতা সরকারকে একটি বিশেষ কর দেয়; তৃতীয়ত, খুচরা বিক্রেতা ইউনাইটেড স্টেটস সরকারকে বিশেষভাবে কর দেয়; চতুর্থত, খুচরা বিক্রেতাকে রাজ্য সরকারকেও একটি বড় কর দিতে হয়।

    এখন, মদের ব্যবসা হয় অপরাধ, অথবা নয়। যদি এটা অপরাধ হয়, তাহলে যারা এতে জড়িত, তাদের জেলে পাঠানো উচিত। যদি এটা অপরাধ না হয়, তাহলে তাদের রক্ষা করা এবং সৎভাবে যতটা লাভ করতে পারে, তার জন্য উৎসাহিত করা উচিত। যদি একজন মদের দোকানের মালিকের উপর $১০০০ কর বসানো সঠিক হয়, তাহলে অন্যান্য পানীয়ের ব্যবসায়ীদের—যেমন দুধের—উপরও বড় কর বসানো সঠিক, আর দুধ বিক্রেতাদেরও টাকা দিতে বাধ্য করা উচিত। কিন্তু আলবানিতে যদি এমন একটা বিল উত্থাপন করা হয় যা কৃষকদের রাজ্য সরকারকে সমর্থন করতে বাধ্য করবে, তখন কেমন শোরগোল উঠবে? এমন একটা আইন সম্পর্কে কী বলা হবে যা একজন মুদি দোকানদারের উপর ধরো $৬০ কর বসায়, একজন কাপড়ের ব্যবসায়ীর উপর $১৫০, আর যদি সে তার গ্রামের দোকানের অন্য পণ্যও রাখে, তাহলে আরও $৫০০ কর বসায়?

    যদি রেইনস আইন মদের দোকানের মালিকদের কাছ থেকে জোর করে নেওয়া টাকা শহরকে দিত, তাহলে এই করের কিছুটা অজুহাত থাকতে পারত। আমরা এর থেকে কিছু সুবিধা পেতাম, কিন্তু এটা করের একটা বড় অংশ সেইসব স্থানীয় এলাকায় দেয় যেখানে মানুষজন সবসময় চিৎকার করে বলে যে মদের ব্যবসা অনৈতিক। এই ভালো মানুষদের কি মদের দোকান থেকে নেওয়া অনৈতিক টাকার প্রভাবে থাকতে দেওয়া উচিত? এই ধর্মপ্রাণ মানুষদের কোমল বিবেকের প্রতি সম্মান জানিয়ে, রেইনস আইনের উচিত মদের ব্যবসা থেকে আসা লুটপাটের মাধ্যমে তাদের সবরকম দূষণ থেকে মুক্ত রাখা। শোনো, এটা ব্যঙ্গাত্মকভাবে বললাম। কিছু মানুষ যারা সূক্ষ্ম ব্যঙ্গের সাথে অভ্যস্ত নয়, তারা হয়তো ভাববে আমি এটা সত্যি বলছি।

    রেইনস আইনের সমর্থকরা ভান করে যে এই উচ্চ লাইসেন্স ফি সংযম বাড়ায়। এটা আসলে তার উল্টো। এটা আরও বেশি মদ্যপান বাড়ায়, আর যা সমানভাবে খারাপ, সেটা হলো এটা মদের দোকানগুলোকে একচেটিয়া ব্যবসায় পরিণত করে। খুব তাড়াতাড়িই মদের দোকানগুলো একটা বিশাল ট্রাস্টের হাতে চলে যাবে, আর যেকোনো বাজে জিনিসকে হুইস্কি বা বিয়ার হিসেবে বিক্রি করা হবে। এটা ইতিমধ্যেই সেই পথে যাচ্ছে। আমার ডিস্ট্রিক্টের কিছু গরিব মদের বিক্রেতা হুইস্কির বদলে কাঠ থেকে তৈরি অ্যালকোহল বিক্রি করতে বাধ্য হয়েছে, আর তার ফলে অনেক মানুষের মৃত্যু হয়েছে। মাত্র কয়েক দিনের মধ্যে আধ ডজন মানুষ এই ধরনের হুইস্কি পান করে মারা গিয়েছিল, যা উচ্চ মদের করের কারণে তাদের কাছে বাধ্য হয়ে বিক্রি করা হয়েছিল। যদি কর আরও বাড়ানো হয়, তাহলে কাঠ থেকে তৈরি অ্যালকোহলও অনেক ব্যয়বহুল হয়ে যাবে, আর আমার মনে হয় কিছু বিক্রেতাকে কেরোসিন তেল বিক্রি করা শুরু করতে হবে আর রকফেলারের কোটি কোটি টাকায় যোগ করতে হবে।

    রেইনস আইন যে পদ্ধতিতে বিভিন্ন ধরনের লাইসেন্স ভাগ করে, সেটাও একটা জঘন্য কাজ। জমকালো হোটেলগুলোতে থাকা মদের দোকান, যার $১০,০০০ এর পেইন্টিং আর প্রাচ্যের জাঁকজমক আছে, সেগুলো আমার ডিস্ট্রিক্টের জলের ধারে পাথরের ওপর থাকা একটা ঝুপড়ির চেয়েও সহজে পার পেয়ে যায়, যেখানে মাঝিরা তাদের মদ পান করে, আর একমাত্র সাজসজ্জা হলো দেওয়ালে পেরেক দিয়ে আটকানো একটা তিন কোণা আয়না, আর টম হায়ার এবং ইয়াঙ্কি সুলিভানের মধ্যেকার লড়াইয়ের একটা ছবি। এছাড়াও, যে জায়গাগুলো মদ বিক্রি করে যাতে তা বাড়িতে নিয়ে গিয়ে পান করা হয়, তাদের উপর একটা পুরস্কার দেওয়া হয়, যা এক ধরনের কম কর। এখন, আমি ঘোষণা করতে চাই যে নিউ ইয়র্ক সিটিতে আমার অভিজ্ঞতা থেকে, আমি বরং মদের দোকানগুলোতে লাইসেন্স ছাড়া মদ বিক্রি করা দেখতে পছন্দ করব, যদি মদটা সেখানেই পান করা হয়, তার চেয়ে কম কর দিয়ে সেইসব ‘বালতি-দোকান’ (bucket-shops) উৎসাহিত করব না, যেখান থেকে দিনে বা রাতের যে কোনো সময়ে বস্তিগুলোতে জিনিসপত্র নিয়ে যাওয়া হয় আর নারী ও শিশুদের মধ্যে মদ্যপান ও উচ্ছৃঙ্খলতা ছড়িয়ে পড়ে। বস্তি এলাকায় একটি ‘বালতি-দোকান’ মানে হলো একটি সস্তা, তথাকথিত ডিস্টিলারি, যেখানে কাঁচা স্পিরিট, বিষাক্ত রঙ আর পানি ব্র্যান্ডি ও হুইস্কি হিসেবে দশ সেন্টে এক কোয়ার্ট বিক্রি করা হয়, আর বালতি ও জগ দিয়ে তা নিয়ে যাওয়া হয়; আমি সবসময় লক্ষ্য করেছি যে যেখানে ‘বালতি-দোকান’ জনপ্রিয়, সেখানে অনেক কফিনের ব্যবসায়ী থাকে, আর তাদের কোনো মন্দা যায় না।

    আমি জানাতে চাই যে আমি মদের বিক্রেতা বা মদ্যপানের পক্ষে নই। আমি মনে করি যদি কোনো মানুষ কোনো ধরনের নেশাজাতীয় পানীয় পান না করত, তাহলে সে ভালো থাকত, কিন্তু যেহেতু মানুষ পান করবেই, তাই তাদের ভালো জিনিস পান করা উচিত, বিলাসবহুল জায়গায় গিয়ে নিজেদের গরিব না করে এবং খারাপ জায়গায় গিয়ে মৃত্যুর ঝুঁকি না নিয়ে। যারা দুধ ছাড়া আর কোনো শক্তিশালী জিনিস পান করে না, তাদের স্বার্থের পাশাপাশি রাষ্ট্রেরও তাদের স্বার্থের খেয়াল রাখা উচিত। এখন, মদের বিক্রেতাদের কথা বলি। তারা সেই ধরনের অপরাধী নয় যা ভণ্ডরা বলে। আমি তাদের অনেককে চিনি আর আমি জানি যে, সাধারণত, তারা ভালো সৎ নাগরিক যারা তাদের ব্যবসা একটা সোজা, সম্মানজনক উপায়ে পরিচালনা করে। কয়েক বছর আগে মদের বিক্রেতাদের এক সম্মেলনে, একজন বড় শহরের কর্মকর্তা শহরের পক্ষ থেকে তাদের স্বাগত জানিয়ে বলেছিলেন: “আপনারা আপনাদের মান আরও উঁচুতে তুলে ধরুন। আপনাদের ভালো কাজ চালিয়ে যান। স্বর্গ আপনাদের আশীর্বাদ করবে!” এই কথাটা একটু বেশিই বলা হয়েছিল, কিন্তু অনুভূতিটা ঠিক ছিল আর আমার মনে হয় বক্তা এমন চমৎকার কিছু মানুষের সাথে দেখা করার এবং হয়তো তাদের সাথে রাতের খাবার খাওয়ার উৎসাহে তার ইচ্ছার চেয়ে একটু বেশিই বলে ফেলেছিলেন।

    অধ্যায় ২২

    আমেরিকার গণতান্ত্রিক দলের ভবিষ্যৎ নিয়ে একটি বিদায়ী কথা

    জাতি হিসেবে ডেমোক্র্যাটিক পার্টি মরে যায়নি, যদিও এটা কয়েক বছর ধরে একটা মৃতদেহের জীবন্ত অনুকরণ করছে। যতদিন এর মেরুদণ্ড হিসেবে ট্যামানি আছে, ততদিন এটা মরতে পারে না। সমস্যা হলো, দলটা অনেক বছর ধরে তত্ত্বের পেছনে ছুটছে আর রাত জেগে বই পড়ছে, আমার বলা মানুষের প্রকৃতি বোঝা আর সেই অনুযায়ী কাজ করার পরামর্শ না মেনে, যা আমি আমার ডিস্ট্রিক্ট ধরে রাখার কথা বলতে গিয়ে বলেছিলাম। দুটো প্রেসিডেন্ট নির্বাচনের প্রচারাভিযানে, নেতারা নিজেদের মুখের উপর স্বর্ণের মুদ্রা ভালো নয় এবং রৌপ্য ভালো এই কথা বলতে বলতে গলা শুকিয়ে ফেলেছে, আর তারা বই থেকে তা প্রমাণ করার চেষ্টা করেছে। তুমি কি মনে করো মানুষ এসব ফালতু কথা নিয়ে মাথা ঘামিয়েছে? না। ১৯০০ সালে রিচার্ড ক্রোকার হফম্যান হাউসে একদিন যা বলেছিলেন, তারা সেটাকেই আন্তরিকভাবে সমর্থন করেছিল। ক্রোকার বলেছিলেন, “কী ধরনের টাকা ভালো, তা নিয়ে তর্ক করে কী লাভ?” “আমি সব ধরনের টাকার পক্ষে—যত বেশি, তত ভালো।” দেখো, একজন সত্যিকারের ট্যামানি রাজনীতিক পঁচিশটা শব্দের মধ্যে একটা সমস্যা সমাধান করতে পারেন, যা দুটো নির্বাচনী প্রচারণাকে গ্রাস করে রেখেছিল!

    তারপর সাম্রাজ্যবাদ। ডেমোক্র্যাটিক পার্টি গত জাতীয় প্রচারণায় এই বিষয়টা নিয়েই সব শক্তি ব্যয় করেছে। তাদের অবস্থান অবশ্যই ঠিক ছিল, কিন্তু ফিলিপাইন নিয়ে তুমি মানুষকে উত্তেজিত করতে পারবে না। তাদের নিজেদের দেশেই আগ্রহ দেখানোর মতো অনেক কিছু আছে; তারা প্রশান্ত মহাসাগরের ‘নিগারদের’ নিয়ে মাথা ঘামানোর জন্য এত ব্যস্ত যে নিজেদের জীবিকা নিয়েই হিমশিম খায়। দলের উচিত সেইসব ঘুম পাড়ানো ইস্যুগুলো বাদ দেওয়া এবং ১৯০৮ সালে এমন কিছু নিয়ে আসা যা মানুষকে জাগিয়ে তুলবে; এমন কিছু যা দলের জন্য কাজ করাটাকে সার্থক করে তুলবে।

    মাত্র একটা ইস্যু আছে যা এই দেশকে জাগিয়ে তুলবে। ডেমোক্র্যাটিক পার্টির তাদের প্ল্যাটফর্মের প্রথম পংক্তিতে বলা উচিত: “আমরা, এই জাতীয় সম্মেলনে একত্রিত হয়ে, ঘোষণা করছি যে এখন, সবসময় এবং চিরকালের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ইস্যু হলো সেইসব জঘন্য এবং দুষ্ট সিভিল সার্ভিস আইনগুলোকে বাতিল করা, যা সব দেশপ্রেম ধ্বংস করছে, দেশকে নষ্ট করছে এবং যারা কাজ করে চাকরি অর্জন করে, তাদের কাছ থেকে ভালো চাকরি কেড়ে নিচ্ছে। আমরা প্রতিশ্রুতি দিচ্ছি, যদি আমাদের টিকিট নির্বাচিত হয়, তাহলে আমরা সেইসব আইন অবিলম্বে বাতিল করব এবং প্রতিটি সিভিল সার্ভিস সংস্কারককে জেলে ঢোকাব।”

    শুধু কল্পনা করো, যদি সেই প্রস্তাবটা গৃহীত হতো, তাহলে দলের মধ্যে কেমন উন্মাদনা দেখা যেত, আর সেইসব রিপাবলিকানরা আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য কী পরিমাণ দৌড়াত, যারা আমাদের দেশকে সেই অবস্থায় ফিরিয়ে আনতে চায়, যেমনটা এই কলেজ অধ্যাপকের দুঃস্বপ্ন, যাকে সিভিল সার্ভিস সংস্কার বলা হয়, তার কব্জায় আসার আগে ছিল! অবশ্যই, প্ল্যাটফর্মে শুল্ক, ভালো টাকা এবং ফিলিপাইন সম্পর্কে কিছু কথা রাখা ঠিক হবে, কারণ সেগুলো ছাড়া কোনো প্ল্যাটফর্মই সম্পূর্ণ মনে হয় না, কিন্তু সেগুলোর কোনো গুরুত্ব থাকবে না। মানুষ শুধু প্রথম প্রস্তাবটিই পড়বে আর তারপর ডেমোক্র্যাটিক পার্টিকে ক্ষমতায় আনার জন্য নির্বাচনের দিনের জন্য অপেক্ষা করবে।

    আমি একটা স্বপ্ন দেখি। আমি সিভিল সার্ভিস রাক্ষসটাকে মাটিতে পড়ে থাকতে দেখি। আমি তার ঘাড়ের ওপর পা রেখে দাঁড়িয়ে থাকা ডেমোক্র্যাটিক পার্টিকে দেখি, যে বিজয়ের মুকুট পরে আছে। আমি টমাস জেফারসনকে মেঘ থেকে উঁকি দিয়ে বলতে দেখি: “তাকে আরেকটা ঘুষি মারো; তাকে শেষ করে দাও!” আর আমি লক্ষ লক্ষ মানুষকে তাদের টুপি নেড়ে “গ্লোরি হাল্লেলুইয়া!” গান গাইতে দেখি।


    অধ্যায় ২৩

    ট্যামানি ডিস্ট্রিক্ট লিডারের কঠোর জীবন

    ট্যামানি ডিস্ট্রিক্ট লিডারের জীবন খুবই কঠিন। তাদের কাজের জন্যই সংগঠনের এমন অসাধারণ পুনরুজ্জীবনের ক্ষমতা দেখা যায়। এক বছর তারা পরাজয়ের সম্মুখীন হয় এবং ভবিষ্যদ্বাণী করা হয় যে তারা আর কখনোই মাথা তুলে দাঁড়াতে পারবে না। কিন্তু ডিস্ট্রিক্ট লিডার, পরাজয়ে বিচলিত না হয়ে, তার ছড়িয়ে-ছিটিয়ে থাকা বাহিনীকে আবার একত্রিত করে, ট্যামানি যেভাবে সংগঠন তৈরি করতে জানে, ঠিক সেভাবেই তাদের সংগঠিত করে, আর অল্প সময়ের মধ্যেই সংগঠন আবার আগের মতোই শক্তিশালী হয়ে ওঠে।

    নিউ ইয়র্ক বা অন্য কোথাও এমন কোনো রাজনীতিক নেই যে একজন ট্যামানি ডিস্ট্রিক্ট লিডারের মতো কাজ করে। সাধারণত, রাজনীতি ছাড়া তার আর কোনো ব্যবসা বা পেশা থাকে না। সে বছরের প্রতিটি দিন ও রাতে রাজনীতি নিয়ে কাজ করে, আর তার সদর দপ্তরের ওপর লেখা থাকে, “কখনো বন্ধ হয় না।”

    ডিস্ট্রিক্টের সবাই তাকে চেনে। সবাই জানে তাকে কোথায় খুঁজে পাওয়া যাবে, আর প্রায় সবাই কোনো না কোনো ধরনের সাহায্যের জন্য তার কাছে যায়, বিশেষ করে বস্তির গরিব মানুষেরা।

    সে সবসময় উপকারী হয়। সে পুলিশ কোর্টে গিয়ে “মদ্যপ এবং উচ্ছৃঙ্খল”দের জন্য ভালো কথা বলে, অথবা যদি ভালো কথায় কাজ না হয়, তাহলে তাদের জরিমানা পরিশোধ করে দেয়। সে শিশুদের নামকরণ অনুষ্ঠান, বিয়ে এবং শেষকৃত্যে উপস্থিত থাকবে। সে ক্ষুধার্তকে খাবার দেবে এবং মৃতকে সমাধিস্থ করতে সাহায্য করবে।

    একজন মানবপ্রেমিক? মোটেও না। সে সবসময় রাজনীতি খেলছে।

    ট্যামানি হলে বেড়ে উঠে সে শিখেছে কীভাবে বিপুল সংখ্যক ভোটারের মন জয় করতে হয়। তাদের মাথায় কী আছে, তা নিয়ে সে মাথা ঘামায় না। তার বিশ্বাস, যুক্তি আর প্রচারণার কাগজপত্র কখনোই ভোট এনে দেয়নি।

    সে মানুষের সাথে সরাসরি যোগাযোগ স্থাপন করতে চায়, যখন পারে তখন তাদের উপকার করে, আর নির্বাচনের দিন তারা তাকে ভুলবে না—এই ভরসায় থাকে। তার মন সবসময় তার কাজে থাকে, কারণ তার জীবিকা এর ফলাফলের উপর নির্ভর করে।

    যদি সে তার ডিস্ট্রিক্ট ধরে রাখে এবং ট্যামানি ক্ষমতায় থাকে, তাহলে একটি ভালো সরকারি পদ এবং তার সাথে আসা সুযোগ-সুবিধা দ্বারা সে প্রচুর পুরস্কৃত হয়। রিচার্ড ক্রোকার, এক সময়ের টুয়েন্টিথ ডিস্ট্রিক্টের নেতা; জন এফ. ক্যারল, সাবেক টুয়েন্টি-নাইনথ ডিস্ট্রিক্টের নেতা; টিমোথি (“ড্রাই ডলার”) সুলিভান, সাবেক সিক্সথ ডিস্ট্রিক্টের নেতা, এবং আরও অনেকের উদাহরণ তার সামনে থাকায়, সে তার প্রতিদিনের কঠোর পরিশ্রমের মধ্যে থেকেও সবসময় সম্পদ আর স্বাচ্ছন্দ্যের স্বপ্ন দেখতে পারে।

    এটা প্লাঙ্কিটের এক দিনের কাজের বিবরণ:

    • রাত ২টা: তার দরজার ঘণ্টা বাজলে ঘুম থেকে উঠেছিলেন; দরজায় গিয়ে দেখেন একজন বারটেন্ডার দাঁড়িয়ে, যে তাকে পুলিশ স্টেশনে গিয়ে একজন মদের দোকানের মালিককে জামিন দিতে অনুরোধ করল, যাকে আবগারি আইন লঙ্ঘনের জন্য গ্রেফতার করা হয়েছিল। জামিন দিয়ে রাত ৩টায় বিছানায় ফিরে আসেন।
    • সকাল ৬টা: তার বাড়ির পাশ দিয়ে ফায়ার ইঞ্জিন যাওয়ার শব্দে তার ঘুম ভেঙে যায়। ট্যামানি ডিস্ট্রিক্ট লিডারদের প্রথা অনুযায়ী, প্রয়োজনে অগ্নিকাণ্ডে ক্ষতিগ্রস্তদের সাহায্য করার জন্য তিনি দ্রুত ঘটনাস্থলে ছুটে গেলেন। তিনি তার কিছু নির্বাচনী এলাকার ক্যাপটেনদের সাথে দেখা করলেন যারা সবসময় আগুন লাগার ব্যাপারে সতর্ক থাকতে নির্দেশপ্রাপ্ত থাকে, কারণ এগুলোকে ভোটের জন্য দারুণ একটা সুযোগ হিসেবে গণ্য করা হয়। তিনি কিছু ভাড়াটেদের খুঁজে পেলেন যাদের বাড়ি পুড়ে গিয়েছিল, তাদের একটি হোটেলে নিয়ে গেলেন, তাদের জামাকাপড় কিনে দিলেন, খাবার দিলেন এবং তাদের জন্য অস্থায়ী থাকার ব্যবস্থা করলেন যতক্ষণ না তারা নতুন বাসা ভাড়া নিতে ও গোছাতে পারে।
    • সকাল ৮:৩০: তার ভোটারদের দেখাশোনা করার জন্য পুলিশ কোর্টে গেলেন। ছয়জন “মদ্যপ”কে খুঁজে পেলেন। বিচারকের সাথে সময়োপযোগী কথা বলে চারজনকে ছাড়িয়ে নিলেন এবং দুজনের জরিমানা পরিশোধ করে দিলেন।
    • সকাল ৯টা: পৌর জেলা আদালতে হাজির হলেন। তার একজন ডিস্ট্রিক্ট ক্যাপটেনকে নির্দেশ দিলেন একজন বিধবার পক্ষে আইনজীবী হিসেবে কাজ করতে, যার বিরুদ্ধে উচ্ছেদ কার্যক্রম শুরু করা হয়েছিল এবং সময় বাড়িয়ে দিলেন। একটি গরিব পরিবারের ভাড়া পরিশোধ করে দিলেন যারা উচ্ছেদের মুখে ছিল এবং তাদের খাবারের জন্য এক ডলার দিলেন।
    • সকাল ১১টা: আবার বাড়িতে ফিরে আসলেন। দেখলেন চারজন মানুষ তার জন্য অপেক্ষা করছে। একজনকে মেট্রোপলিটন রেলওয়ে কোম্পানি দায়িত্ব অবহেলার জন্য বরখাস্ত করেছিল এবং সে ডিস্ট্রিক্ট লিডারকে বিষয়টি ঠিক করতে বলল। আরেকজন রেলওয়েতে একটা চাকরি চাইল। তৃতীয়জন সাবওয়েতে একটা জায়গা খুঁজছিল এবং চতুর্থজন, একজন প্লাম্বার, কনসলিডেটেড গ্যাস কোম্পানিতে কাজ খুঁজছিল। ডিস্ট্রিক্ট লিডার প্রায় তিন ঘণ্টা ধরে এই চারজনের জন্য জিনিসগুলো ঠিক করার চেষ্টা করলেন এবং প্রতিটি ক্ষেত্রে সফল হলেন।
    • বিকেল ৩টা: একজন ইতালীয়ের শেষকৃত্যে ফেরি পর্যন্ত উপস্থিত ছিলেন। দ্রুত ফিরে এসে একজন হিব্রু ভোটারের শেষকৃত্যে হাজির হলেন। তিনি ক্যাথলিক চার্চ এবং সিনাগগ উভয় জায়গাতেই সবার দৃষ্টি আকর্ষণ করে সামনে চলে যান এবং পরে সিনাগগে হিব্রু ধর্মীয় নিশ্চিতকরণ অনুষ্ঠানেও উপস্থিত ছিলেন।
    • সন্ধ্যা ৭টা: ডিস্ট্রিক্ট সদর দপ্তরে গেলেন এবং নির্বাচনী এলাকার ক্যাপটেনদের একটি সভায় সভাপতিত্ব করলেন। প্রতিটি ক্যাপটেন তার ডিস্ট্রিক্টের সব ভোটারের একটি তালিকা জমা দিলেন, ট্যামানির প্রতি তাদের মনোভাব সম্পর্কে রিপোর্ট দিলেন, কাদের পক্ষে আনা যেতে পারে এবং কীভাবে তাদের আনা যেতে পারে তা জানালেন, কাদের অভাব আছে এবং কারা কোনো ধরনের ঝামেলায় আছে, তা জানালেন এবং তাদের কাছে পৌঁছানোর সেরা উপায় বললেন। ডিস্ট্রিক্ট লিডার নোট নিলেন এবং নির্দেশ দিলেন।
    • রাত ৮টা: একটি চার্চের মেলায় গেলেন। সবকিছুর জন্য টিকিট কিনলেন, তরুণী আর শিশুদের জন্য আইসক্রিম কিনলেন। ছোটদের চুমু খেলেন, তাদের মায়েদের প্রশংসা করলেন এবং তাদের বাবাদের মোড়ের দিকে কিছু পান করার জন্য নিয়ে গেলেন।
    • রাত ৯টা: আবার ক্লাবহাউসে গেলেন। একটি চার্চের ভ্রমণের টিকিটে $১০ খরচ করলেন এবং একটি নতুন চার্চের ঘণ্টার জন্য চাঁদা দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দিলেন। তার ডিস্ট্রিক্টের দুটি দলের মধ্যে হতে যাওয়া বেসবল খেলার টিকিট কিনলেন। ডজনখানেক ঠেলাগাড়ির বিক্রেতাদের অভিযোগ শুনলেন, যারা বলল যে পুলিশ তাদের হয়রানি করছে, আর তিনি তাদের আশ্বস্ত করলেন যে তিনি সকালে পুলিশ সদর দপ্তরে গিয়ে এই বিষয়ে কথা বলবেন।
    • রাত ১০:৩০: একটি হিব্রু বিয়ের সংবর্ধনা ও নাচের অনুষ্ঠানে উপস্থিত ছিলেন। এর আগে তিনি কনের জন্য একটি সুন্দর বিয়ের উপহার পাঠিয়েছিলেন।
    • রাত ১২টা: বিছানায়।

    এটা হলো প্লাঙ্কিটের জীবনের একটি দিনের প্রকৃত বিবরণ। তিনি প্রতিদিন একই ধরনের কিছু কাজ করেন, কিন্তু তার জীবন এত একঘেয়ে নয় যে ক্লান্তিকর হয়। কখনো কখনো একজন ডিস্ট্রিক্ট লিডারের কাজ উত্তেজনাপূর্ণ হয়, বিশেষ করে যদি তার একজন প্রতিদ্বন্দ্বী থাকে যে প্রাথমিক নির্বাচনে নেতৃত্ব নিয়ে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে চায়। সেই ক্ষেত্রে, সে আরও বেশি সতর্ক থাকে, তার প্রতিদ্বন্দ্বীর আগে আগুনে পৌঁছানোর চেষ্টা করে, “মদ্যপ এবং উচ্ছৃঙ্খল”দের জন্য রানারদের পুলিশ স্টেশনে পাঠায়, এবং সংবাদপত্রের মৃত্যু কলামগুলোতে খুব সতর্ক নজর রাখে। কয়েক বছর আগে জন সি. শিহান এবং ফ্র্যাঙ্ক জে. গুডউইনের মধ্যে নাইনথ ডিস্ট্রিক্টের ট্যামানি নেতৃত্বের জন্য একটি তিক্ত প্রতিদ্বন্দ্বিতা হয়েছিল। দুজনেরই ট্যামানি রাজনীতিতে দীর্ঘ অভিজ্ঞতা ছিল এবং দুজনেই খেলার প্রতিটি চাল বুঝত।

    প্রতিদিন সকালে তাদের এজেন্টরা সাতটার আগে তাদের নিজ নিজ সদর দপ্তরে যেত এবং সকালের সব কাগজের মৃত্যু বিজ্ঞপ্তিগুলো পড়ত। যদি তারা দেখতে পেত যে ডিস্ট্রিক্টে কেউ মারা গেছে, তারা দ্রুত সেই খবর নিয়ে তাদের প্রধানদের বাড়িতে ছুটে যেত এবং এরপর মৃত ব্যক্তির বাড়িতে সমবেদনা জানানোর জন্য একটা দৌড় শুরু হতো, আর যদি পরিবারটা গরিব হতো, তাহলে আরও কিছু গুরুত্বপূর্ণ সাহায্য দেওয়া হতো।

    শেষকৃত্যের দিনে আরও একটি প্রতিদ্বন্দ্বিতা হতো। প্রতিটি দল শেষকৃত্যে পাঠানো গাড়ির সংখ্যা এবং চেহারা দিয়ে অন্যকে ছাড়িয়ে যাওয়ার চেষ্টা করত, আর একাধিকবার তারা চার্চে বা কবরস্থানে প্রায় হাতাহাতিতে জড়িয়ে পড়েছিল।

    একবার গুডউইনরা তাদের প্রতিপক্ষের সাথে একটা চালাকি খেলেছিল যা তারপর থেকে অন্য ডিস্ট্রিক্টগুলোতে অনুকরণ করা হয়েছে। একজন সুপরিচিত মদের ব্যবসায়ী যার বেশ ভালো অনুসারী ছিল, মারা গেলেন, আর শিহান ও গুডউইন দুজনেই শেষকৃত্যে বড় ধরনের লোক দেখিয়ে তার রাজনৈতিক উত্তরাধিকারী হতে আগ্রহী ছিল।

    গুডউইন শত্রুকে অসতর্ক অবস্থায় ধরতে পেরেছিল। সে ডিস্ট্রিক্টের সব ঘোড়ার গাড়ি ভাড়া করার দোকানে গেল, পুরো দিনের জন্য সব গাড়ি ভাড়া করে নিল এবং তার দুইশো লোককে শোকযাত্রী হিসেবে উপস্থিত থাকার নির্দেশ দিল।

    শিহানের তার দরকার মতো সব গাড়ি পেতে কখনোই কোনো সমস্যা হয়নি, তাই সে শেষকৃত্যের আগের রাত পর্যন্ত ব্যাপারটা ছেড়ে দিয়েছিল। তখন সে দেখতে পেল যে সে ডিস্ট্রিক্টে একটাও গাড়ি ভাড়া করতে পারছে না।

    সে দ্রুত তার ডিস্ট্রিক্ট কমিটিকে একসাথে ডাকল এবং তাদের কাছে পরিস্থিতিটা ব্যাখ্যা করল। সে বলল যে সে পাশের ডিস্ট্রিক্ট থেকে যতগুলো গাড়ি দরকার, তা পেতে পারে, কিন্তু যদি সে তা করে, তাহলে গুডউইন নাইনথের ভোটারদের উত্তেজিত করে বলবে যে সে (শিহান) “বিদেশি শিল্প”কে পৃষ্ঠপোষকতা দিয়েছে।

    অবশেষে, সিদ্ধান্ত নেওয়া হলো যে সিক্সথ অ্যাভিনিউ এবং ব্রডওয়েতে গিয়ে গাড়ি নেওয়া ছাড়া আর কোনো উপায় নেই। শিহান শেষকৃত্যে বেশ ভালোই লোকজন এনেছিল, কিন্তু মৃত ব্যক্তি কবরে যেতে না যেতেই গুডউইন “ঘরের শিল্পের সুরক্ষা” বলে চিৎকার শুরু করল এবং তার প্রতিদ্বন্দ্বীকে তার ডিস্ট্রিক্টের বাইরের ঘোড়ার গাড়ি ভাড়া করার দোকানের মালিকদের পৃষ্ঠপোষকতা করার জন্য নিন্দা করল। সেই চিৎকার প্রাথমিক নির্বাচনের প্রচারাভিযানে প্রভাব ফেলেছিল। যাই হোক, গুডউইন নেতা নির্বাচিত হয়েছিল।

    সেকেন্ড ডিস্ট্রিক্টের নেতৃত্বের জন্য সম্প্রতি একটি প্রতিদ্বন্দ্বিতা ট্যামানি ডিস্ট্রিক্ট লিডারদের কঠোর কাজকে আরও স্পষ্টভাবে তুলে ধরেছিল। প্রতিদ্বন্দ্বীরা ছিল প্যাট্রিক ডিভার, যিনি বহু বছর ধরে ডিস্ট্রিক্টটি পরিচালনা করে আসছিলেন, এবং টমাস এফ. ফোলি।

    তারা দুজনেই বিশেষভাবে বিশাল ইতালীয় ভোট নিশ্চিত করতে আগ্রহী ছিল। তারা শুধু সব ইতালীয় নামকরণ অনুষ্ঠান এবং শেষকৃত্যেই উপস্থিত থাকত না, বরং বিয়ের খবর রাখার জন্যও সতর্ক থাকত যাতে বিয়ের উপহার নিয়ে হাজির হতে পারে।

    প্রথমে, প্রত্যেকেরই ইতালীয় এলাকায় নিজস্ব সংবাদদাতা ছিল যাতে বিয়ের খবর রাখা যায়। পরে, ফোলি একটা ভালো পরিকল্পনা বের করল। সে সিটি হলের ম্যারেজ ব্যুরোতে একজন লোককে সারাদিন থাকার জন্য ভাড়া করল, যেখানে বেশিরভাগ ইতালীয় দম্পতি তাদের নাগরিক অনুষ্ঠান সম্পন্ন করে, আর যখনই ব্যুরোতে কিছু হতো, তখন তাকে তার মদের দোকানে টেলিফোন করে জানাত।

    ফোলির কাছে ব্যবহারের জন্য অনেকগুলো উপহার প্রস্তুত থাকত, আর যখনই সে তার লোকের কাছ থেকে টেলিফোন বার্তা পেত, সে একটা আংটি বা একটা ঘড়ি বা রূপার কোনো জিনিস নিয়ে দ্রুত সিটি হলে ছুটে যেত এবং অভিনন্দন জানিয়ে সেটা কনের হাতে তুলে দিত। ফলস্বরূপ, যখন ডিভার খবর পেত এবং তার উপহার নিয়ে দম্পতির বাড়িতে যেত, সে সবসময় দেখত যে ফোলি তার আগে পৌঁছে গেছে। প্রচারণার শেষের দিকে, ডিভারও ম্যারেজ ব্যুরোতে একজন লোককে রাখল, আর তখন দুই দলের লোকদের মধ্যে প্রতিদিন দৌড় প্রতিযোগিতা আর মারামারি হতো।

    কখনো কখনো প্রতিদ্বন্দ্বীরা মৃত্যুর বিছানাতেও একে অপরের মুখোমুখি হতো। এক রাতে রুজভেল্ট স্ট্রিটে একজন গরিব ইতালীয় ফেরিওয়ালা মারা গেল। ডিভার এবং ফোলির কাছে খবরটা প্রায় একই সময়ে পৌঁছেছিল, আর যেহেতু তারা জানত যে লোকটার পরিবার গরিব, তাই তারা প্রত্যেকে একজন কফিনের ব্যবসায়ীকে নিয়ে রুজভেল্ট স্ট্রিটের বস্তিতে গেল।

    প্রতিদ্বন্দ্বী আর কফিনের ব্যবসায়ীরা সেই বাড়িতে দেখা করল আর একটা তর্ক শুরু হলো। অনেক আলোচনার পর ডিভারের কফিনের ব্যবসায়ীকে বেছে নেওয়া হলো। তবে ফোলির শেষকৃত্যে আরও বেশি গাড়ি ছিল, আর সে ইতালীয় ভোটারদের আরও প্রভাবিত করল বিধবার এক মাসের ভাড়া পরিশোধ করে, আর তাকে অর্ধেক টন কয়লা ও এক ব্যারেল ময়দা পাঠিয়ে।

    প্রচারণার শেষের দিকে প্রতিদ্বন্দ্বীরা তাদের যোগ্যতার পরীক্ষা দিতে বাধ্য হয়েছিল যখন বাক্সটার স্ট্রিট এলাকার মূল কোহেনদের একজনের মেয়ের বিয়ে হচ্ছিল। ডিস্ট্রিক্টে ইতালীয় ভোটের মতোই প্রায় সমান সংখ্যক হিব্রু ভোট ছিল, আর ডিভার এবং ফোলি কোহেন এবং তাদের বন্ধুদের মন জয় করতে নেমে পড়ল।

    তারা রাত জেগে ভাবছিল যে তারা কনেকে কী উপহার দেবে। কেউই জানত না যে অন্যজন বিয়ের উপহারের জন্য কত খরচ করতে প্রস্তুত, বা উপহারটা কী হবে; তাই উভয় পক্ষই গুপ্তচর নিয়োগ করল যাতে গহনার দোকানগুলোর ওপর নজর রাখা যায়, আর ডিস্ট্রিক্টের গহনার দোকানদারদের উভয় পক্ষই ঘুষ দিয়েছিল যাতে তারা তাদের কাঙ্ক্ষিত তথ্য দিতে পারে।

    শেষ পর্যন্ত ফোলি শুনল যে ডিভার রূপার ছুরি, কাঁটাচামচ এবং চামচের একটা সেট কিনেছে। সে সাথে সাথে একই রকম একটা সেট কিনল এবং তার সাথে একটা রূপার চায়ের সেট যোগ করে দিল। যখন কনের বাড়িতে উপহারগুলো প্রদর্শন করা হলো, ডিভারের মেজাজ খুব একটা ভালো ছিল না আর সে তার গহনার দোকানদারের বিরুদ্ধে বিশ্বাসঘাতকতার অভিযোগ আনল। এটা যোগ করা যেতে পারে যে ফোলি প্রাথমিক নির্বাচনে জয়ী হয়েছিল।

    একজন ট্যামানি ডিস্ট্রিক্ট লিডারের একটি নির্দিষ্ট দায়িত্ব হলো প্রতি গ্রীষ্মে দুটি বাইরের আয়োজন করা, একটি তার ডিস্ট্রিক্টের পুরুষদের জন্য এবং অন্যটি নারী ও শিশুদের জন্য, আর প্রতি শীতে একটি বিফস্টেক ডিনার এবং একটি বল ডান্সের আয়োজন করা। এই আয়োজনগুলো সাধারণত সাউন্ডের (Sound) পাশের কোনো গ্রোভ বা বাগানে হয়।

    এই ধরনের অনুষ্ঠানে ডিস্ট্রিক্ট লিডারের উচ্চাকাঙ্ক্ষা থাকে এটা প্রমাণ করা যে তার লোকেরা খাওয়া-দাওয়ার ক্ষেত্রে সব রেকর্ড ভেঙে দিয়েছে। তারা ঠিক কত পাউন্ড গরুর মাংস, মুরগি, মাখন ইত্যাদি খেয়েছে, তার সঠিক সংখ্যা সে জানায় এবং কত আলু আর ভুট্টার মোচা পরিবেশন করা হয়েছে, তাও সে জানে বলে দাবি করে।

    তার পরিসংখ্যান অনুযায়ী, প্রতিটা মানুষের খাওয়ার গড় রেকর্ড হলো প্রায় দশ পাউন্ড গরুর মাংস, দুই বা তিনটা মুরগি, এক পাউন্ড মাখন, আধা পেক আলু এবং দুই ডজন ভুট্টার মোচা। মদ্যপানের রেকর্ড, যা প্রকাশ করা হয়, তা আরও বিস্ময়কর। কোনো এক কারণে, যা এখনো ব্যাখ্যা করা হয়নি, ডিস্ট্রিক্ট লিডার মনে করে যে যদি সে দেখাতে পারে যে তার অনুসারীরা অন্য যেকোনো ডিস্ট্রিক্ট লিডারের অনুসারীদের চেয়ে বেশি খেতে ও পান করতে পারে, তাহলে তার জনপ্রিয়তা অনেক বেড়ে যাবে।

    শীতকালে বিফস্টেক ডিনারের ক্ষেত্রেও একই ধারণা কাজ করে। কী ধরনের স্টেক পরিবেশন করা হচ্ছে বা কীভাবে রান্না করা হয়েছে, তা কোনো ব্যাপার নয়; ডিস্ট্রিক্ট লিডার শুধু পরিমাণের প্রশ্নটা বিবেচনা করে, আর যখন সে এই বিশেষ ক্ষেত্রে অন্য সবার চেয়ে ভালো করে, তখন সে কোনো এক কারণে অনুভব করে যে সে একজন বড় মানুষ আর ট্যামানি কার্যনির্বাহী কমিটিতে তার সহযোগীদের চেয়ে বেশি পৃষ্ঠপোষকতা পাওয়ার যোগ্য।

    বলের কথা বলি, পূর্ব সাইড এবং পশ্চিম সাইডের সমাজের জন্য সেগুলো শীতকালের সবচেয়ে বড় ঘটনা। ম্যামি আর ম্যাগি আর জেনি মাসখানেক আগে থেকে সেগুলোর জন্য প্রস্তুতি নেয়, আর তাদের তরুণরা সেই অনুষ্ঠানের জন্য টাকা জমায়, ঠিক যেমন তারা কনি আইল্যান্ডে গ্রীষ্মের ভ্রমণের জন্য জমায়।

    বলের উদ্বোধনের সময় ডিস্ট্রিক্ট লিডার তার গৌরবের সর্বোচ্চ শিখরে থাকে। সে সবচেয়ে সুন্দরী মহিলার সাথে কোটিলিয়ন ডান্সের (cotillion dance) নেতৃত্ব দেয়—যদি তার স্ত্রী অনুমতি দেয়—আর প্রায় পুরো রাত তার ভোটারদের সাথে হাত মেলাতে কাটিয়ে দেয়। বল ডান্সের জন্য তার অনেক টাকা খরচ হয়, কিন্তু সে দেখেছে যে এই বিনিয়োগ লাভজনক হয়।

    এইসব উপায়ে ট্যামানি ডিস্ট্রিক্ট লিডার তার ডিস্ট্রিক্টের বাড়িগুলোর ভেতরে প্রবেশ করে, শুধু পুরুষদেরই নয়, বরং নারী ও শিশুদেরও খোঁজ রাখে; তাদের প্রয়োজন, তাদের পছন্দ-অপছন্দ, তাদের কষ্ট এবং তাদের আশা-আকাঙ্ক্ষা সম্পর্কে জানে, আর নিজেকে এমন অবস্থানে রাখে যাতে তার এই জ্ঞানকে তার সংগঠন এবং নিজের সুবিধার জন্য ব্যবহার করতে পারে। এটা কি অবাক হওয়ার মতো যে কেলেঙ্কারিগুলো ট্যামানিকে স্থায়ীভাবে অক্ষম করে না এবং যা মনে হয় চরম পরাজয়, তা থেকে এটি দ্রুত পুনরুদ্ধার পায়?

  • জর্জ ওয়াশিংটন প্লাঙ্কিট: একজন প্র্যাকটিক্যাল রাজনীতিকের কথা – পর্ব ৭

    জর্জ ওয়াশিংটন প্লাঙ্কিট: একজন প্র্যাকটিক্যাল রাজনীতিকের কথা – পর্ব ৭


    অধ্যায় ১৮

    রাজনীতিতে অর্থের ব্যবহার প্রসঙ্গে

    সিভিল সার্ভিস দল সবসময় প্রার্থী এবং পদাধিকারীদের প্রচারণার জন্য টাকা দেওয়া এবং কর্পোরেশনগুলোর চাঁদা দেওয়া নিয়ে চিৎকার করে। তারা চার্চে চাঁদা দেওয়ার বিষয় নিয়েও একই রকম চিৎকার করতে পারে। একটি রাজনৈতিক সংগঠনেরও চার্চের মতোই তার ব্যবসার জন্য অর্থের প্রয়োজন হয়, আর যারা সুযোগ-সুবিধা পায়, তাদের এর জন্য টাকা দেওয়ার অধিকার কার চেয়ে বেশি আছে? উদাহরণস্বরূপ, ট্যামানি হলের মতো একটি বিশাল রাজনৈতিক সংগঠনের কথা ধরো। এটা একটা চার্চের মতোই মিশনারি কাজ করে, এর অনেক খরচ আছে এবং অনুগতদের দ্বারা এর সমর্থন করা উচিত। যদি কোনো কর্পোরেশন ট্যামানি সোসাইটির ভালো কাজের জন্য একটা চেক পাঠায়, তাহলে কেন আমরা অন্য মিশনারি সোসাইটিগুলোর মতো তা নেব না? অবশ্যই, এমন দিন আসতে পারে যখন আমরা ধনীদের টাকা ‘কলুষিত’ হিসেবে প্রত্যাখ্যান করব, কিন্তু আজ সকাল ১১:২৫ মিনিটে আমি যখন ট্যামানি হল ছেড়ে এসেছি, তখনো সেই দিন আসেনি।

    কিছুদিন আগে কিছু সংবাদপত্র পাগল হয়ে গিয়েছিল কারণ আমার ডিস্ট্রিক্টের অ্যাসেম্বলিম্যান বলেছিলেন যে গত বছর অ্যাসেম্বলির জন্য মনোনীত হওয়ার সময় তিনি ৫০০ ডলার দিয়েছিলেন। শহরের সব রাজনীতিক এই সংবাদপত্রগুলোকে নিয়ে হাসাহাসি করেছিল। আমার মনে হয় না সিটিজেনস ইউনিয়নের কোনো সদস্যও ছিল যে জানত না যে দুই দলের প্রার্থীদেরই প্রচারণার খরচের জন্য চাঁদা দিতে হয়। তারা যে পরিমাণ টাকা দেয়, তা তাদের বেতন এবং নির্বাচিত হলে তাদের পদের মেয়াদের ওপর নির্ভর করে। এমনকি সুপ্রিম কোর্টের প্রার্থীরাও এই নিয়মের মধ্যে পড়ে। নিউ ইয়র্ক কাউন্টিতে একজন সুপ্রিম কোর্টের বিচারক বছরে ১৭,৫০০ ডলার বেতন পান, এবং যখন তিনি মনোনীত হন, তখন তার কাছ থেকে এক বছরের বেতন ভালো কাজের জন্য অনুদান হিসেবে দেওয়ার আশা করা হয়। কেন নয়? তার সামনে চৌদ্দ বছর বিচারকের আসনে থাকার সুযোগ আছে, আর দশ হাজার অন্য আইনজীবী তার জুতোয় পা রাখার জন্য দ্বিগুণ টাকা দিতে রাজি থাকবে। এখন, আমি বলছি না যে আমরা মনোনয়ন বিক্রি করি। এটা সম্পূর্ণ ভিন্ন জিনিস। এখানে কোনো নিলাম নেই বা নিয়মিত দর কষাকষি নেই। একজন লোককে বেছে নেওয়া হয় এবং কোনোভাবে সে বুঝতে পারে যে অনুদান হিসেবে তার কাছ থেকে কী আশা করা হচ্ছে, আর সে তা দিয়ে দেয়—সবটাই সেই সংগঠনের প্রতি কৃতজ্ঞতা থেকে, যা তাকে সম্মান জানিয়েছে, বুঝলে?

    আমাকে একটা ঘটনা বলতে দাও যা মনোনয়ন বিক্রি করা এবং আমি যে পদ্ধতিতে মনোনয়ন দেওয়ার কথা বলেছি, তার মধ্যে পার্থক্যটা দেখায়। কয়েক বছর আগে একজন রিপাবলিকান ডিস্ট্রিক্ট নেতা তার কংগ্রেসনাল ডিস্ট্রিক্টে কংগ্রেসের মনোনয়ন নিয়ন্ত্রণ করত। চারজন লোক এটা চেয়েছিল। প্রথমে নেতা ব্যক্তিগতভাবে দাম জানতে চেয়েছিল, কিন্তু শেষ পর্যন্ত সিদ্ধান্ত নিল যে সবচেয়ে ভালো উপায় হলো সেই চারজন লোককে একটা নির্দিষ্ট পানশালার পেছনের ঘরে একসাথে জড়ো করা এবং খোলা নিলাম করা। যখন সে তার লোকগুলোকে জড়ো করল, তখন একটা চেয়ারের উপর উঠে দাঁড়াল, বিক্রির জন্য থাকা জিনিসগুলোর মূল্য সম্পর্কে বলল, আর একজন নিলামকারীর মতো নিয়মিতভাবে দাম চাইতে শুরু করল। সবচেয়ে বেশি দাম দেওয়া ব্যক্তি ৫,০০০ ডলারে মনোনয়নটা পেয়েছিল। এখন, এটা মোটেও ঠিক ছিল না। এই কাজগুলো সবসময় সুন্দরভাবে এবং শান্তভাবে ঠিক করা উচিত।

    পদাধিকারীদের কথা বলি, যে সংগঠন তাদের পদে বসিয়েছে, যদি তারা সেই সংগঠনে চাঁদা না দেয়, তাহলে তারা অকৃতজ্ঞ হবে। তাদের ওপর কোনো কর বসানোর দরকার নেই। সেটা আইনের বিরুদ্ধে হবে। কিন্তু তারা জানে তাদের কাছ থেকে কী আশা করা হয়, আর যদি তারা ভুলে যায়, তাহলে তাদের নম্র এবং ভদ্রভাবে মনে করিয়ে দেওয়া যেতে পারে। ড্যান ডোনেগান, যিনি একসময় ট্যামানি সোসাইটির ‘উইসকিনকি’ ছিলেন, এবং যারা কৃতজ্ঞ পদাধিকারীদের কাছ থেকে চাঁদা গ্রহণ করতেন, তার মনে করিয়ে দেওয়ার একটা সুন্দর উপায় ছিল। যদি একজন মানুষ সেই সংগঠনের প্রতি তার কর্তব্যের কথা ভুলে যেত, যা তাকে তৈরি করেছে, তাহলে ড্যান সেই লোকটার কাছে গিয়ে হাসিমুখে বলত: “তুমি তো ইদানীং হলে আসছ না, তাই না?” যদি সেই লোকটা প্রশ্নটা এড়িয়ে যাওয়ার চেষ্টা করত, ড্যান তখন বলত: “আবহাওয়া খুব ঠান্ডা হয়ে যাচ্ছে।” তারপর সে কাঁপতে কাঁপতে সেখান থেকে চলে যেত। এর চেয়ে ভদ্র আর একই সাথে কার্যকরী আর কী হতে পারে? কোনো জোর নেই, কোনো হুমকি নেই—শুধু একটু কাঁপুনি যা গ্রীষ্মকালেও যেকোনো মানুষের হতে পারে।

    ঠিক এখানেই, আমি জঘন্য সিভিল সার্ভিস আইনের বিরুদ্ধে আরও একটি অপরাধের অভিযোগ আনতে চাই। এটা মানুষকে অকৃতজ্ঞ বানিয়ে দিয়েছে। এক ডজন বছর আগে, যখন শহরের সরকারে তেমন কোনো সিভিল সার্ভিস ছিল না, এবং যখন প্রশাসন পদধারী প্রায় যে কোনো মানুষকে বের করে দিতে পারত, তখন ড্যানের কাঁপুনি সব সময়ই কার্যকরী হতো আর শহরের দপ্তরগুলোতে কোনো অকৃতজ্ঞতা ছিল না। কিন্তু যখন সিভিল সার্ভিস আইন এল আর সব কেরানিরা তাদের চাকরিতে স্থায়ী হয়ে গেল, তখন অকৃতজ্ঞতা খুব তাড়াতাড়িই ছড়িয়ে পড়ল। ড্যান কাঁপত আর কাঁপতে কাঁপতে তার হাড়গোড়ও নড়ে উঠত, কিন্তু শহরের অনেক কর্মী তাকে দেখে হাসত। আমার মনে আছে, একদিন সে পাবলিক ওয়ার্কস ডিপার্টমেন্টের একজন কেরানিকে ধরেছিল, যে নিয়মিত চাঁদা দিত, আর স্বাভাবিক প্রশ্ন করার পর কাঁপতে শুরু করল। কেরানি হাসল। ড্যান কাঁপতে কাঁপতে তার টুপি পড়ে গেল। কেরানি তার পকেট থেকে দশ সেন্ট বের করে ড্যানের হাতে দিয়ে বলল: “বেচারা! যাও আর একটু কিছু পান করে নিজেকে গরম করো।” এটা কি লজ্জাজনক ছিল না? আর তবুও, যদি সিভিল সার্ভিস আইন না থাকত, তাহলে সেই কেরানি আজও নিয়মিত চাঁদা দিত।

    সিভিল সার্ভিস আইন অবশ্য সবকিছুকে নিয়ন্ত্রণ করে না। এর কব্জার বাইরে অনেক ভালো চাকরি আছে, আর যারা সেগুলো পায়, তারা সবসময়ই কৃতজ্ঞ থাকে। মনে রেখো, আমি শুধু ট্যামানি হলের কথা বলছি না! রিপাবলিকান ফেডারেল এবং স্টেট পদাধিকারীদের ক্ষেত্রেও একই ঘটনা ঘটে, আর যে কোনো সংগঠন যাদের চাকরি দেওয়ার সুযোগ আছে বা ছিল—অবশ্যই সিটিজেনস ইউনিয়ন ছাড়া। সিটিজেনস-এর সদস্যরা মাত্র এক-দু বছর পদে ছিল, আর তারা জানত যে তারা আর কখনো ক্ষমতায় আসবে না, তাই প্রত্যেক সিটিজেনস পদাধিকারী তার কাছে আসা প্রতিটা ডলার আঁকড়ে ধরেছিল।

    কিছু মানুষ বলে যে তারা বুঝতে পারে না প্রচারণার জন্য সংগৃহীত সব টাকা কোথায় যায়। যদি তারা ডিস্ট্রিক্ট লিডার হতো, তাহলে তারা খুব তাড়াতাড়িই বুঝতে পারত। এখানে কখনো যথেষ্ট টাকা আসেনি। সভা, ব্যান্ড এবং এসবের খরচের পাশাপাশি, ভোটারদের বুথে আনার জন্য ডিস্ট্রিক্ট কর্মীদের জন্য আরও বড় বিল থাকে। এই কর্মীরা বেশিরভাগই এমন মানুষ যারা তাদের দেশকে সেবা করতে চায় কিন্তু সিভিল সার্ভিস আইনের কারণে শহরের দপ্তরে চাকরি পায় না। তারা পরের সবচেয়ে ভালো কাজটা করে—ভোটারদের ওপর নজর রাখে আর নিশ্চিত করে যে তারা যেন বুথে আসে এবং সঠিক পথে ভোট দেয়। এই যোগ্য নাগরিকদের কিছু অংশকে সারা বছর চলার জন্য নিবন্ধন এবং নির্বাচনের দিনে যথেষ্ট টাকা রোজগার করতে হয়। তাহলে কি এটা ঠিক নয় যে তারা প্রচারণার টাকার একটা ভাগ পাবে?

    শুধু মনে রেখো যে নিউ ইয়র্ক কাউন্টিতে পঁয়ত্রিশটা অ্যাসেম্বলি ডিস্ট্রিক্ট আছে, আর পঁয়ত্রিশজন ডিস্ট্রিক্ট লিডার আছে যারা দশ হাজার কর্মীর দেশপ্রেম ধরে রাখার জন্য ট্যামানির টাকার ঝুলি থেকে কিছু পাওয়ার জন্য হাত বাড়ায়, আর তাহলে তুমি অবাক হবে না যে “আরও, আরও”-র জন্য চিৎকার এখন এবং চিরকাল প্রতিটি ডিস্ট্রিক্ট সংগঠন থেকে উঠবে। আমিন।


    অধ্যায় ১৯

    সফল রাজনীতিবিদ মদ পান করে না

    আমি রাজনীতিতে সফল হওয়ার উপায় ব্যাখ্যা করেছি। আমি আরও বলতে চাই যে তুমি যত ভালোভাবে রাজনৈতিক খেলা খেলতে পারো না কেন, যদি তুমি একজন মদ্যপায়ী হও, তাহলে তাতে দীর্ঘস্থায়ী সফলতা পাবে না। আমি কোনো ধরনের নেশাজাতীয় পানীয়ের এক ফোঁটাও পান করি না। আমি কোনো গোঁড়া ব্যক্তি নই। কিছু মদের দোকানের মালিক আমার সেরা বন্ধু, আর আমি যেকোনো দিন আমার বন্ধুদের সাথে মদের দোকানে যেতে আপত্তি করি না। কিন্তু ব্যবসার খাতিরে আমি হুইস্কি, বিয়ার এবং অন্য সব জিনিস থেকে দূরে থাকি। ব্যবসার খাতিরে, আমি আমার ডিস্ট্রিক্টের জন্য সেইসব মানুষদের আমার লেফটেন্যান্ট হিসেবে নিই যারা পান করে না। আমি কয়েক বছর ধরে অন্য ধরনের লোকদের চেষ্টা করেছি, কিন্তু তাতে লাভ হয়নি। তাদের খরচ খুব বেশি। উদাহরণস্বরূপ, আমার একজন তরুণ ছিল যে শহরের অন্যতম সেরা কর্মঠ ব্যক্তি ছিল। সে ডিস্ট্রিক্টের প্রতিটি মানুষকে চিনত, সব জায়গায় জনপ্রিয় ছিল এবং নির্বাচনের দিন একজন প্রায়-মৃত মানুষকেও বুথে আনতে পারত। কিন্তু, নিয়মিতভাবে, নির্বাচনের দুই সপ্তাহ আগে সে মদ্যপান শুরু করত, আর আমাকে তাকে দিন-রাত পাহারা দেওয়ার জন্য দুজন লোক ভাড়া করতে হতো, যাতে সে তার কাজ করার জন্য যথেষ্ট স্বাভাবিক থাকে। তাতে অনেক টাকা খরচ হতো, আর তাই আমি কিছুদিন পর সেই তরুণকে বাদ দিয়ে দিই।

    তুমি হয়তো ভাবছ আমি মদ পান করি না বলে মদের দোকানের মালিকদের কাছে আমি অপ্রিয়। তুমি ভুল করছ। সবচেয়ে সফল মদের দোকানের মালিকরাও নিজে পান করে না, আর তারা বোঝে যে আমার মদ্যপান না করাটা একটা ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত, ঠিক যেমন তাদের নিজেদেরটা। আমার সদর দপ্তরের নিচে একটা মদের দোকান আছে। যদি কোনো মদের দোকানের মালিক কোনো ঝামেলায় পড়ে, সে সবসময় জানে যে সিনেটর প্লাঙ্কিটই সেই মানুষ যে তাকে সাহায্য করবে। যদি আইনসভায় মদের বিক্রেতাদের জন্য কোনো বিল আসে, আমি সবসময় তার পক্ষে থাকি। আমি মদের দোকানের লোকদের সেরা বন্ধুদের একজন—কিন্তু আমি তাদের হুইস্কি পান করি না। আমি মদ্যপান না করার বিষয়ে বক্তৃতা দিয়ে তোমাকে এটা বলব না যে আমি কত উজ্জ্বল তরুণকে মদ্যপানের শিকার হতে দেখেছি, কিন্তু আমি তোমাকে বলতে পারি যে আমি ডজন ডজন নাম বলতে পারি—তরুণ যারা রাজনীতিবিদের পথে যাত্রা শুরু করেছিল, যারা সবসময় তাদের ডিস্ট্রিক্টে জয়ী হতে পারত, এবং যারা প্রাইমারিতে তুমি যে পরিমাণ ভোট চাও, তা জোগাড় করতে পারত। আমি সত্যি বিশ্বাস করি যে মদ হলো আজকের দিনের সবচেয়ে বড় অভিশাপ, অবশ্যই সিভিল সার্ভিস ছাড়া, এবং এটা সিভিল সার্ভিস পরীক্ষা ছাড়া অন্য যেকোনো কিছুর চেয়ে বেশি তরুণকে ধ্বংসের দিকে ঠেলে দিয়েছে।

    ট্যামানি হলের মহান নেতাদের দিকে তাকাও! তাদের মধ্যে কেউই নিয়মিত পানকারী নয়। রিচার্ড ক্রোকারের সবচেয়ে শক্তিশালী পানীয় ছিল ‘ভিচি’। চার্লি মারফি কখনো রাতের খাবারের সময় এক গ্লাস ওয়াইন নেন, কিন্তু এর বেশি কিছু করেন না। একজন মদ্যপায়ী মানুষ ট্যামানি হলের নেতা হিসেবে দুই সপ্তাহও টিকতে পারবে না। একজন মানুষ যদি পান করে, তাহলে সে দীর্ঘ দিন একটা অ্যাসেম্বলি ডিস্ট্রিক্ট পরিচালনা করতে পারবে না। তাকে সবসময় পরিষ্কার মাথার হতে হবে। আমি এমন দশজনের নাম বলতে পারি, যারা গত কয়েক বছরে পান করা শুরু করার কারণে তাদের ডিস্ট্রিক্টে কর্তৃত্ব হারিয়ে ফেলেছে। এখন ট্যামানি হলে ছত্রিশজন ডিস্ট্রিক্ট নেতা আছে, আর আমার বিশ্বাস হয় না তাদের মধ্যে আধ ডজন লোকও খাবারের সময় ছাড়া অন্য কোনো সময় কিছু পান করে। মানুষের একটা ধারণা আছে যে যেহেতু মদের ব্যবসায়ীরা আমাদের সাথে প্রচারাভিযানে থাকে, তাই আমাদের ডিস্ট্রিক্ট নেতারা তাদের বেশিরভাগ সময় বারের পাশে হেলান দিয়ে কাটায়। এর চেয়ে ভুল ধারণা আর হতে পারে না। একজন ডিস্ট্রিক্ট নেতা রাজনীতিকে একটি ব্যবসা হিসেবে দেখে, তা থেকে তার জীবিকা অর্জন করে, আর সফল হওয়ার জন্য তাকে অন্য যেকোনো ব্যবসার মতোই সংযত থাকতে হয়।

    “বিগ টিম” এবং “লিটল টিম” সুলিভানের উদাহরণ নাও। তারা বোয়ারি নেতা হিসেবে সারা দেশে পরিচিত, আর যেহেতু বোয়ারিতে মদের দোকান ছাড়া আর কিছুই নেই, তাই মানুষজন ভাবতে পারে যে তারা খুব বেশি মদ্যপানকারী। আসল কথা হলো, তাদের কেউই জীবনে এক ফোঁটা মদও পান করেনি বা একটা সিগারও ফোটায়নি। তবুও তারা নিজেদের অন্যদের চেয়ে ভালো দেখানোর ভান করে না, আর তারা মদ্যপান না করার বিষয়ে বক্তৃতা দিতে ঘুরে বেড়ায় না। বিগ টিম মদ থেকে টাকা কামিয়েছে—অন্যান্য মানুষের কাছে বিক্রি করে। মদ থেকে এটাই একমাত্র ভালো জিনিস পাওয়া যায়।

    শহরের দপ্তরগুলোর সব ট্যামানি প্রধানদের দিকে তাকাও? তাদের মধ্যে একজনও আসল মদ্যপায়ী নেই। ওহ, হ্যাঁ, সংগঠনে কিছু বিশিষ্ট ব্যক্তি আছেন যারা মাঝে মাঝে পান করেন, কিন্তু তারা সেইসব মানুষ নয় যাদের ক্ষমতা আছে। তারা শুধু শোভার জন্য, ভালো বক্তা এবং এমন সব কিছু, যারা লাইটের পেছনে সুন্দর একটা শো দেখাতে পারে, কিন্তু যখন শহরের সরকার এবং ট্যামানি সংগঠন পরিচালনা করার কথা আসে, তখন তারা কি কাজে আসে? সেইসব মানুষ যারা ট্যামানি হলের কার্যনির্বাহী কমিটির কক্ষে বসে সবকিছু পরিচালনা করে, তারা এমন মানুষ যারা ‘অ্যাপোলিনারিস’ বা ‘ভিচি’ পান করে উদযাপন করে। আমি তোমাকে বলি ১৯৯৭ সালের নির্বাচনের রাতে আমি কী দেখেছিলাম, যখন ট্যামানি টিকিট পুরো শহরে জয়ী হয়েছিল: রাত ১০টা পর্যন্ত ক্রোকার, জন এফ. ক্যারল, টিম সুলিভান, চার্লি মারফি এবং আমি কমিটির কক্ষে বসে ফলাফল নিচ্ছিলাম। যখন প্রায় পুরো শহরের ফলাফল পাওয়া গেল এবং আমরা দেখলাম যে ভ্যান উইক একটা বিশাল ব্যবধানে নির্বাচিত হয়েছে, আমি সবাইকে একটু উদযাপনের জন্য রাস্তা পার হয়ে ওপারে যেতে আমন্ত্রণ জানালাম। অনেক ছোট ছোট রাজনীতিক আমাদের পেছনে গেল, যারা শ্যাম্পেনের বোতল খোলা হবে বলে আশা করছিল। রেস্টুরেন্টের ওয়েটাররাও তাই আশা করছিল, আর যখন তারা আমাদের অর্ডার পেল, তখন এর চেয়ে বিরক্ত ওয়েটার তুমি আর দেখনি। আমাদের অর্ডার ছিল এই: ক্রোকার, ভিচি আর বাইকার্বোনেট অফ সোডা; ক্যারল, সেল্টজার লেমনেড; সুলিভান, অ্যাপোলিনারিস; মারফি, ভিচি; প্লাঙ্কিট, একই। মধ্যরাতের আগেই আমরা সবাই বিছানায় ছিলাম, আর পরের দিন সকালে আমরা তাজা আর তাড়াতাড়ি উঠে কাজে লেগে গিয়েছিলাম, যখন অন্য মানুষেরা মাথা ব্যথায় ভুগছিল। একটা নিছক ব্যবসায়িক প্রস্তাব হিসেবে মদ্যপান না করার মধ্যে কি কোনো সমস্যা আছে?


    অধ্যায় ২০

    বস’রা জাতিকে রক্ষা করে

    যখন আমি সিনেট থেকে অবসর নিলাম, তখন আমি ভেবেছিলাম একটি ভালো, দীর্ঘ বিশ্রাম নেব, একজন মানুষের জন্য যেমন বিশ্রাম প্রয়োজন যে প্রায় চল্লিশ বছর ধরে সরকারি পদে ছিল এবং এক বছরে চারটি ভিন্ন পদে থেকে তিনটির বেতন একই সাথে তুলেছে। এতগুলো বেতন তোলা বেশ ক্লান্তিকর, তুমি তো জানো, আর যেমনটা আমি বলেছিলাম, আমি বিশ্রামের জন্য শুরু করেছিলাম; কিন্তু যখন আমি দেখলাম যে নিউ ইয়র্ক রাজ্যে কী ঘটছে, এবং কীভাবে একটা বিশাল কালো ছায়া আমাদের ওপর ঝুলছে, তখন আমি নিজেকে বললাম: “তোমার জন্য কোনো বিশ্রাম নেই, জর্জ। তোমার কাজ এখনো শেষ হয়নি। তোমার দেশকে এখনো তোমার প্রয়োজন আর তুমি এখনো থামতে পারো না।”

    সেই বিশাল কালো ছায়াটা কী ছিল? এটা ছিল প্রাথমিক নির্বাচনী আইন (primary election law), যাকে এমনভাবে সংশোধন করা হয়েছে যাতে তথাকথিত দলীয় বসদের কোণঠাসা করা যায়, প্রাথমিক নির্বাচনে সবাইকে ঢুকতে দিয়ে এবং সেগুলোর ওপর রাজ্য কর্মকর্তাদের নিয়ন্ত্রণ দিয়ে। ওহ, হ্যাঁ, তথাকথিত বসদের শেষ করার জন্য এটা একটা ভালো উপায়, কিন্তু তুমি কি কখনো ভেবে দেখেছ যে যদি বসদের কাজ থেকে সরিয়ে দেওয়া হয় এবং তাদের জায়গা একদল ভ্রাম্যমাণ বাগ্মী আর কলেজ স্নাতকদের দ্বারা দখল হয়, তাহলে দেশের কী হবে? এর মানে হবে বিশৃঙ্খলা। এটা অনেকটা একদল কাপড়ের দোকানের কেরানিকে নিউ ইয়র্ক সেন্ট্রাল রেলরোডে এক্সপ্রেস ট্রেন চালানোর জন্য বসিয়ে দেওয়ার মতো। এটা ভাবলে আমার মনটা কেঁদে ওঠে। অজ্ঞ মানুষরা সবসময় দলীয় বসদের বিরুদ্ধে কথা বলে, কিন্তু বসরা চলে যাওয়ার জন্য অপেক্ষা করো! তখন, এবং শুধুমাত্র তখনই, তারা সঠিক ধরনের সমাধিলিপি পাবে, যেমনটা প্যাট্রিক হেনরি বা রবার্ট এমমেট বলেছিলেন।

    গত বিশ বছরে ট্যামানি হলের বসদের দিকে দেখো। কী অসাধারণ মানুষ! নিউ ইয়র্ক সিটি আজ যা কিছু, তার প্রায় সবকিছুর জন্য তাদের কাছে ঋণী। জন কেলি, রিচার্ড ক্রোকার এবং চার্লস এফ. মারফি—আমেরিকান ইতিহাসে কোন নাম তাদের সাথে তুলনা করা যায়, ওয়াশিংটন এবং লিংকন ছাড়া? তারাই মহান ট্যামানি সংগঠন গড়ে তুলেছিলেন, আর সংগঠন নিউ ইয়র্ককে গড়ে তুলেছে। যদি শহরটাকে গত বিশ বছর ধরে সিটিজেনস ইউনিয়নের মতো দায়িত্বজ্ঞানহীন সংস্থাগুলোর ওপর নির্ভর করতে হতো, তাহলে এখন তার কী অবস্থা হতো? তুমি একটা ভালো অনুমান করতে পারো যদি স্ট্রং এবং লো-এর প্রশাসনগুলোর কথা মনে করো, যখন কোনো বস ছিল না, আর দপ্তরের প্রধানরা সবসময় একে অপরের সাথে মতবিরোধে লিপ্ত থাকত, আর মেয়র তাদের সবার সাথে মতবিরোধ করত। তারা তর্ক-বিতর্ক আর লোক দেখানো কাজে এত বেশি সময় ব্যয় করত যে শহরের স্বার্থ ভুলে গিয়েছিল। এমন আরেকটা প্রশাসন নিউ ইয়র্ককে এক চতুর্থাংশ শতাব্দী পিছিয়ে দেবে।

    তারপর দেখো একটা ট্যামানি সিটি সরকার তথাকথিত বসদের তত্ত্বাবধানে কত সুন্দরভাবে চলে! যন্ত্রটা এত নিঃশব্দে চলে যে তুমি ভাববে সেখানে কোনো যন্ত্র নেই। যদি কোনো মতপার্থক্য থাকে, ট্যামানি নেতা সেগুলো শান্তভাবে মিটিয়ে দেন আর তার নির্দেশ সবসময় কার্যকর হয়। মানুষ যখন সকালে ঘুম থেকে উঠে এই ভয় না নিয়ে থাকতে পারে যে সংবাদপত্রে দেখতে হবে ওয়াটার সাপ্লাইয়ের কমিশনার ডক কমিশনারকে ‘স্যান্ডব্যাগ’ দিয়ে আঘাত করেছে, এবং মেয়র ও দপ্তরের প্রধানদের সাক্ষী হিসেবে পুলিশ কোর্টে নিয়ে যাওয়া হয়েছে, তখন এটা তাদের জন্য কত ভালো একটা অনুভূতি! এটা কোনো ঠাট্টা নয়। আমার মনে আছে, স্ট্রংয়ের অধীনে কিছু কমিশনার প্রায় একে অপরকে স্যান্ডব্যাগ দিয়ে আঘাত করার কাছাকাছি চলে গিয়েছিল।

    অবশ্যই, সংবাদপত্রগুলো সংস্কারবাদী প্রশাসন পছন্দ করে। কেন? কারণ এই প্রশাসনগুলো, তাদের প্রতিদিনের ঝগড়া-বিবাদ দিয়ে, বক্সিং বা বিবাহবিচ্ছেদের মামলার মতোই আকর্ষণীয় খবর জোগায়। ট্যামানি সংবাদপত্রে আসতে চায় না। এটা তার কাজ শান্তভাবে করে চলে আর শুধু চায় যে তাকে শান্তিতে থাকতে দেওয়া হোক। এটাই একটা কারণ যে কেন সংবাদপত্রগুলো আমাদের বিরুদ্ধে থাকে।

    কিছু সংবাদপত্র অভিযোগ করে যে বসরা শহরের স্বার্থে তাদের জীবন উৎসর্গ করেও ধনী হয়। তাতে কী? যদি সৎ উপায়ে টাকা কামানোর সুযোগ তাদের সামনে আসে, তাহলে তারা কেন সেগুলোর সদ্ব্যবহার করবে না, যেমনটা আমি করেছি? যেমনটা আমি অন্য একটি আলাপে বলেছিলাম, সৎ চুরি এবং অসৎ চুরি বলে একটা জিনিস আছে। বসরা আগেরটার দিকে যায়। এই বিশাল শহরে এর এত সুযোগ আছে যে অসৎ চুরির দিকে গেলে তারা বোকা হয়ে যেত।

    এখন, প্রাথমিক নির্বাচনী আইন বসকে বাতিল করার এবং শহরের সরকারকে একটি চিড়িয়াখানায় পরিণত করার হুমকি দিচ্ছে। এই কারণেই আমি আমার পরিকল্পিত বিশ্রাম নিতে পারছি না। আমি আইনসভার পরবর্তী অধিবেশনের জন্য একটি বিল প্রস্তাব করতে যাচ্ছি, যা এই বিপজ্জনক আইনটি বাতিল করবে, এবং প্রাথমিক নির্বাচনগুলো সম্পূর্ণরূপে সংগঠনগুলোর হাতেই ছেড়ে দেবে, যেমনটা আগে ছিল। তখন সেই ভালো পুরোনো সময়গুলো ফিরে আসবে, যখন আমাদের ডিস্ট্রিক্ট নেতারা তাদের নিজেদের পছন্দ মতো কোনো জায়গায় সুন্দর, আরামদায়ক প্রাথমিক নির্বাচন করতে পারতেন এবং শুধু সেইসব মানুষকে ঢুকতে দিতেন যাদের তারা ভালো ডেমোক্র্যাট হিসেবে অনুমোদন করত। একজন মানুষ যে ভোট দিতে আসে, তার গণতন্ত্র সম্পর্কে ডিস্ট্রিক্টের নেতার চেয়ে ভালো বিচারক আর কে আছে? অবাঞ্ছিত ভোটারদের দূরে রাখার জন্য কার চেয়ে ভালো ব্যবস্থা আছে?

    যারা প্রাথমিক নির্বাচনী আইনটি পাস করিয়েছে, তারা সেই একই দল যারা সিভিল সার্ভিসের অভিশাপের পক্ষে থাকে, আর তাদের একই উদ্দেশ্য আছে—দলীয় সরকারগুলোর ধ্বংস, সংবিধানের পতন এবং সাধারণভাবে বিশৃঙ্খলা।

  • জর্জ ওয়াশিংটন প্লাঙ্কিট: একজন প্র্যাকটিক্যাল রাজনীতিকের কথা – পর্ব ৬


    অধ্যায় ১৫

    রাজনীতিতে গ্যাস প্রসঙ্গে

    যেহেতু আশি সেন্টের গ্যাস বিল আলবানিতে বাতিল হয়ে গেছে, তাই সবাই বলছে যে সিনেটরদের ঘুষ দেওয়া হয়েছিল। এখন, আমি গত অধিবেশনে সিনেটে ছিলাম না, আর সেখানে কী হয়েছিল তার খুঁটিনাটি সবকিছু আমি জানি না, কিন্তু আমি তোমাকে বলতে পারি যে আইনপ্রণেতাদের প্রায়শই কঠিন সমালোচনার মুখে পড়তে হয়, যখন তারা আসলে সৎ থাকে। আমি সেখানে ছিলাম আর আমি জানি। উদাহরণস্বরূপ, যখন আমি ১৯০৪ সালে সিনেটে রেমসেন বিলের পক্ষে ভোট দিয়েছিলাম, যেটাকে সংবাদপত্রগুলো “অ্যাস্টোরিয়া গ্যাস গ্রাব বিল” বলে ডাকত, তখন তারা আমাকে কিছু বলার সাহস পায়নি। সংবাদপত্রগুলো বিলের সব সমর্থকদের কনসলিডেটেড গ্যাস কোম্পানি ঘুষ দিয়েছে বলে চিৎকার করছিল, আর সিটিজেনস ইউনিয়ন আমাকে “ব্ল্যাক হর্স ক্যাভলরি”র কমান্ডার-ইন-চিফ বলে সম্মান জানিয়েছিল।

    ব্যাপারটা হলো, আমি এই পুরো সময়টা আমার ডিস্ট্রিক্টের জন্য কাজ করছিলাম, আর আমাকে কেউই ঘুষ দেয়নি। ডিস্ট্রিক্টে এই ধরনের কয়েকটি গ্যাস প্ল্যান্ট আছে, আর আমি সেগুলোকে তিনটি কারণে অ্যাস্টোরিয়ায় সরাতে চেয়েছিলাম: প্রথমত, কারণ সেগুলো বিরক্তিকর; দ্বিতীয়ত, কারণ সেগুলো থেকে আমার জন্য আর কোনো ভোট আসে না; তৃতীয়ত, কারণ—যাই হোক, আমার একটা ব্যক্তিগত কারণ ছিল যা আমি পরে ব্যাখ্যা করব। আমাকে আর এটা ব্যাখ্যা করার দরকার নেই যে সেগুলো কীভাবে বিরক্তিকর। সেগুলো খোলা নর্দমার চেয়েও খারাপ। তবুও, গত কয়েক বছরে যদি সেগুলোর এত অধঃপতন না হতো, তাহলে আমি হয়তো তা সহ্য করতে পারতাম।

    আহা, গ্যাস প্ল্যান্টগুলো এখন আর আগের মতো নেই! বেশি দিন আগের কথা নয়, প্রতিটি গ্যাস প্ল্যান্ট থেকে দুইশো ভোট আসত। সেখানে নিযুক্ত সব লোকই আইরিশম্যান আর জার্মান ছিল, যারা ডিস্ট্রিক্টে থাকত। এখন সবকিছু আলাদা। শ্রমিকরা সব ইতালীয়, যারা জার্সিতে থাকে আর ডিস্ট্রিক্ট নিয়ে তাদের কোনো আগ্রহ নেই। যদি গ্যাস প্ল্যান্টগুলো থেকে কোনো ভোট না আসে, তাহলে দুর্গন্ধযুক্ত গ্যাস প্ল্যান্ট থাকার কী দরকার?

    এবার আমার ব্যক্তিগত কারণের কথায় আসি। আমি একজন ব্যবসায়ী আর আমি এমন যেকোনো লাভজনক আর সৎ ব্যবসায় আগ্রহ রাখি। রিয়েল এস্টেট আমার একটা বিশেষত্ব। আমার ডিস্ট্রিক্টের প্রতিটা ইঞ্চি জমির মূল্য আমি জানি, আর আমি অনেক আগেই হিসাব করে রেখেছিলাম যে যদি ওই গ্যাস প্ল্যান্টগুলো সরানো হয়, তাহলে আশেপাশের জমির মূল্য ১০০ শতাংশ বেড়ে যাবে। যখন রেমসেন বিলটি এল, যা গ্যাস প্ল্যান্টগুলো কুইন্স কাউন্টিতে সরানোর জন্য ছিল, আমি নিজেকে বললাম: “জর্জ, তোমার সুযোগ কি চলে আসেনি?” আমি উত্তর দিলাম: “অবশ্যই।” তারপর আমি বিলটার সম্ভাবনা যাচাই করলাম। আমি দেখলাম এটা সিনেট এবং অ্যাসেম্বলিতে পাস হওয়া নিশ্চিত, আর আমি সদর দপ্তর থেকে সরাসরি আশ্বাস পেলাম যে গভর্নর ওডেল এতে স্বাক্ষর করবেন। এরপর আমি শহরে এলাম মেয়রের অবস্থান জানার জন্য। আমি সরাসরি জানতে পারলাম যে তিনিও বিলটি অনুমোদন করবেন।

    তুমি কি অনুমান করতে পারো আমি এরপর কী করেছি? আমার কাছে থাকা এই তথ্য নিয়ে যে কোনো সুস্থ মানুষ যা করত, আমিও তা-ই করলাম—আমি গিয়ে গ্যাস প্ল্যান্টগুলোর আশেপাশের অনেকগুলো সম্পত্তির ওপর ‘অপশন’ বা কেনার অধিকার কিনলাম। যাই হোক, বিলটা সিনেট এবং অ্যাসেম্বলিতে ঠিকঠাকভাবে পাস হলো আর মেয়রও এতে স্বাক্ষর করলেন, কিন্তু ওডেল শেষ মুহূর্তে পিছু হটলেন আর পুরো খেলাটাই ভেস্তে গেল। যদি এটা সফল হতো, আমি অনুমান করছি আমাকে দুর্নীতির অভিযোগে অভিযুক্ত করা হতো। আমি জানতে চাই, যখন আমি হেরে গেলাম আর অনেক টাকা হারালাম, তখন সেটাকে তুমি কী বলবে?

    আমি শুধু টাকা হারাইনি, বরং বিলটির পক্ষে ভোট দেওয়ার জন্য আমাকে গালিগালাজ করা হয়েছিল। এটা কি জঘন্য ছিল না? তারা বলছিল আমি কনসলিডেটেড গ্যাস কোম্পানির সঙ্গে জড়িত, আর এমন সব ফালতু কথা, যখন আমি আসলে শুধু আমার ডিস্ট্রিক্টের জন্য কাজ করছিলাম আর পাশাপাশি সৎ উপায়ে কিছু টাকা কামানোর চেষ্টা করছিলাম। যাই হোক, এই ব্যবসা থেকে আমি একটু মজা পেয়েছিলাম। যখন রেমসেন বিলটি উত্থাপিত হয়েছিল, তখন আমি আমার নিজের একটি বিল, ‘স্পাইটেন ডুইভিল বিল’ পাস করানোর চেষ্টা করছিলাম, যা নিউ ইয়র্ক সেন্ট্রাল রেলরোড যে জমিগুলো পানি থেকে ভরাট করতে চেয়েছিল, তার জন্য ছিল। যাই হোক, রেমসেনের ম্যানেজাররা পরাজিত হওয়ার ভয়ে ছিল এবং তারা সিনেটর ও অ্যাসেম্বলিম্যানদের সঙ্গে বিলের বিনিময়ে ভোট দেওয়ার প্রস্তাব দিচ্ছিল, যাদের বিল পাস করার তাগিদ ছিল। তারা আমার কাছে এল এবং আমার স্পাইটেন ডুইভিল বিলের জন্য ছয়টি ভোটের বিনিময়ে রেমসেন বিলে আমার ভোট চাইল। আমি দ্রুত তাদের প্রস্তাব গ্রহণ করলাম, আর পরে যখন তারা শুনল যে আমি রেমসেন বিলের পক্ষে এমনিতেই ভোট দিতে যাচ্ছিলাম, তখন তারা বেশ মন খারাপ করল।

    ওই স্পাইটেন ডুইভিল বিলটা নিয়ে একটা কথা বলি—এটা উত্থাপন করার জন্য আমাকে অনেক সমালোচনা করা হয়েছিল। তারা বলছিল আমি নিউ ইয়র্ক সেন্ট্রালের স্বার্থে কাজ করছি, আর ভরাট করার জন্য আমি চুক্তি পাব। আসল কথা হলো, ওই ভরাট করার কাজটা শহরের জন্য একটা ভালো জিনিস ছিল, আর যদি এটা নিউ ইয়র্ক সেন্ট্রালকেও সাহায্য করে থাকে, তাহলে কী হবে? রেলরোড একটা মহান সরকারি প্রতিষ্ঠান, আর আমি কখনোই সরকারি প্রতিষ্ঠানগুলোর শত্রু ছিলাম না। চুক্তির ব্যাপারে, সেটা এখনো আসেনি। যদি আসে, তাহলে ভালো লাভ দেখা গেলে আমি সব সঠিক ও যুক্তিসঙ্গত সময়ে বাড়িতেই থাকব।

    সংবাদপত্রগুলো আর কিছু মানুষ সবসময় আমাদের রাজনীতিকদের কাজের মধ্যে ভুল উদ্দেশ্য খুঁজে বের করার জন্য প্রস্তুত থাকে। যদি আমরা এমন কোনো বড় উন্নতি নিয়ে আসি যা শহরের উপকারে আসে আর এটা শুধু এক ধরনের কাকতালীয়ভাবে ঘটে যে আমরা সেই উন্নতি থেকে কিছু টাকা কামিয়েছি, তারা বলে আমরা দুর্নীতিবাজ। কিন্তু আমরা এই ধরনের অকৃতজ্ঞতার সাথে অভ্যস্ত। এটা সব রাজনীতিকের ভাগ্যে ঘটে, বিশেষ করে ট্যামানির রাজনীতিকদের। আমরা শুধু মাথা নিচু করে থাকতে পারি আর অপেক্ষা করতে পারি যতক্ষণ না সময় আমাদের স্মৃতিকে পরিষ্কার করে দেয়।

    জর্জ ওয়াশিংটন প্লাঙ্কিটের নামের সাথে অসৎ দুর্নীতির কথা উল্লেখ করার কথা শুধু একবার ভাবো—সেই মানুষটা যিনি শহরকে তার অসাধারণ পার্কের সিরিজ, তার ওয়াশিংটন ব্রিজ, তার স্পিডওয়ে, তার প্রাকৃতিক ইতিহাস জাদুঘর, তার ১৫৫তম স্ট্রিট ভায়াডাক্ট এবং তার ওয়েস্ট সাইড কোর্টহাউস দিয়েছেন! এই সবকিছুর জন্য বিলগুলোর জনক ছিলাম আমি; তবুও, কারণ আমি রেমসেন এবং স্পাইটেন ডুইভিল বিলগুলোকে সমর্থন করেছিলাম, কিছু লোক আমার সৎ উদ্দেশ্য নিয়ে প্রশ্ন তুলেছে। যদি এমনটাই হয়, তাহলে যারা পার্ক, ওয়াশিংটন ব্রিজ, স্পিডওয়ে এবং ভায়াডাক্টের জনক নয়, সেই আইনপ্রণেতাদের ভাগ্য কেমন হবে, তা তুমি কীভাবে আশা করতে পারো?

    এখন, বুঝে নাও; আমি সেই সিনেটরদের পক্ষে কথা বলছি না যারা আশি সেন্টের গ্যাস বিলটা বাতিল করেছে। তারা কেন এমনটা করেছে, তা আমি জানি না; আমি শুধু এই ধারণাটা তোমাদের মনে গেঁথে দিতে চাই যে তুমি যে কোনো মানুষের ব্যাপারে সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে ধীরে সুস্থে চিন্তা করবে, যিনি আমার মতো এত বছর ধরে এই মহান পদে ছিলেন। আমার যতটা জানা আছে, এই সিনেটররাও গ্যাস বিল সম্পর্কে ততটাই সৎ এবং উচ্চ মনের অধিকারী হতে পারে, যতটা আমি রেমসেন এবং স্পাইটেন ডুইভিল বিল সম্পর্কে ছিলাম।


    অধ্যায় ১৬

    প্লাঙ্কিটের সবচেয়ে প্রিয় স্বপ্ন

    সময় আসছে, এবং যদিও আমি আর যুবক নই, তবুও আমি হয়তো এটা দেখতে পাব—যখন নিউ ইয়র্ক সিটি রাজ্য থেকে আলাদা হয়ে নিজেই একটা রাজ্য হবে। এটা হতেই হবে। এই শহর আর গ্রাম্যদের মধ্যেকার অনুভূতিটা, যারা শহরটাকে লুটে জীবন ধারণ করে, তা যুদ্ধের আগে উত্তর ও দক্ষিণের মধ্যেকার অনুভূতির মতোই তিক্ত। আর আমাকে বলতে দাও, যদি খুব শিগগিরই শান্তিপূর্ণভাবে আলাদা না হয়, তাহলে আমাদের এই নিউ ইয়র্ক রাজ্যেই গৃহযুদ্ধের ভয়াবহতা দেখতে হতে পারে। আরে, আমি আমার ডিস্ট্রিক্টে এমন অনেক লোককে চিনি যারা আজ গ্রাম্যদের ওপর গুলি চালাতে পারলে এর চেয়ে ভালো আর কিছু চাইত না!

    ইউনিয়নের (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের) বেশিরভাগ রাজ্যের চেয়ে নিউ ইয়র্ক সিটির জনসংখ্যা বেশি। এক ডজন রাজ্যের চেয়েও এখানে বেশি সম্পদ আছে। তবুও এখানকার মানুষ, যেমনটা আমি আগেই ব্যাখ্যা করেছি, আলবানির গ্যাং-এর ক্রীতদাস ছাড়া আর কিছুই নয়। আমরা দীর্ঘ, দীর্ঘকাল ধরে এই দাসত্ব সহ্য করেছি, কিন্তু বিদ্রোহ আসন্ন। এটা হবে স্বাধীনতার জন্য এক লড়াই, ঠিক যেমনটা ছিল আমেরিকান বিপ্লব। আমরা শান্তিপূর্ণভাবে যদি পারি, স্বাধীনতা অর্জন করব; যদি দরকার হয়, তাহলে নিষ্ঠুর যুদ্ধের মাধ্যমে তা করব।

    শুধু ভাবো, যদি আমাদের একজন ট্যামানি গভর্নর এবং আইনসভা থাকত, যারা ধরো ফিফটি-নাইনথ স্ট্রিটের কাছাকাছি কোথাও মিলিত হতো, আর একজন ট্যামানি মেয়র এবং বোর্ড অব অ্যালডারমেন সিটি হলে কাজ করত, তাহলে এখানকার সবকিছু কত সুন্দর হতো! সবকিছু কত শান্ত আর শান্তিপূর্ণভাবে চলত!

    মানুষকে কোনো কিছু নিয়ে মাথা ঘামাতে হতো না। ট্যামানি তার নিজস্ব সুন্দর শান্ত উপায়ে তাদের জন্য সবকিছুর খেয়াল রাখত। রাজ্য এবং শহরের কর্তৃপক্ষের মধ্যে কোনো সংঘাতের কথা তুমি আর শুনতে পেতে না। তারা ট্যামানি হলে সবকিছুর সুন্দর এবং আরামদায়ক সমাধান করত, আর ট্যামানি দ্বারা আইনসভায় পেশ করা প্রতিটি বিল পাস হওয়া নিশ্চিত হতো। রিপাবলিকানরা কোনো গুরুত্ব পেত না।

    ভাবো, কত অল্প সময়ের মধ্যে শহরটা গড়ে উঠত! বর্তমানে, আমরা আলবানিতে অনুমতি না নিয়ে কোনো গুরুত্বপূর্ণ জনহিতকর কাজ করতে পারি না, আর বেশিরভাগ সময়ই আমরা যখন সেখানে যাই, তখন আমাদের প্রত্যাখ্যান করা হয়। কিন্তু, ফিফটি-নাইনথ স্ট্রিটে একজন ট্যামানি গভর্নর এবং আইনসভা থাকলে এখানকার জনকল্যাণমূলক কাজগুলো কত দ্রুত চলত! মেয়র আর অ্যালডারমেনরা একটা উন্নতির বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিতে পারত, ক্যাপিটলে টেলিফোন করত, মুহূর্তের মধ্যে একটা বিল পাস করিয়ে নিত আর—ব্যস, কাজ হয়ে যেত। আমরা একটা রাজ্যের সংবিধানও তৈরি করতে পারতাম, যা ঋণের সীমা বাড়িয়ে দিত যাতে আমরা আরও অনেক বন্ড ইস্যু করতে পারতাম। এখন যেমনটা আছে, উদাহরণস্বরূপ, ডকগুলোর জন্য খরচ হওয়া সব টাকা ঋণের সীমা হিসাব করার সময় শহরের দেনা হিসেবে ধরা হয়, যদিও ডক ডিপার্টমেন্ট প্রচুর রাজস্ব এনে দেয়। অন্য কিছু দপ্তরের ক্ষেত্রেও একই ঘটনা ঘটে। যদি ট্যামানি ক্যাপিটল আর সিটি হল শাসন করত, তাহলে এই ভণ্ডামিটা বাদ দেওয়া হতো, আর শহরের কাছে খরচ করার মতো অনেক টাকা থাকত।

    আরেকটা বিষয়—নতুন রাজ্যের সংবিধানে সিভিল সার্ভিস সম্পর্কে একটি শব্দও থাকত না, আর যদি কোনো মানুষ আইনসভায় কোনো ধরনের সিভিল সার্ভিস বিল পেশ করার সাহস করত, তাহলে তাকে জানালা দিয়ে বাইরে ছুড়ে ফেলে দেওয়া হতো। তখন আমাদের জনগণের দ্বারা নির্বাচিত জনগণের শাসন থাকত, যারা তাদের শাসন করার জন্য নির্বাচিত হয়েছিল। এটাই সেই ধরনের সরকার যা লিংকন বোঝাতে চেয়েছিলেন। ওহ, শহরের জন্য কী এক গৌরবময় ভবিষ্যৎ! যখনই আমি এটা ভাবি, তখন আমার বাইরে গিয়ে উদযাপন করতে ইচ্ছে হয়, আর আমি সত্যিই প্রায় অনুতপ্ত হই যে আমি মদ খাই না।

    তুমি হয়তো জিজ্ঞেস করবে যে যদি নিউ ইয়র্ক সিটি আপস্টেটের মানুষদের মাঝপথে ফেলে নিজের জন্য রাজ্য হয়ে যায়, তাহলে তাদের কী হবে? যাই হোক, তাদের দেখাশোনার কোনো বাধ্যবাধকতা আমাদের থাকত না; তবুও আমি তাদের কিছুদিন সাহায্য করার পক্ষে থাকতাম, যতক্ষণ না তারা কাজ করতে আর সৎ উপায়ে জীবনধারণ করতে শিখত, ঠিক যেমন ইউনাইটেড স্টেটস সরকার আমেরিকান আদিবাসীদের দেখাশোনা করে। এই গ্রাম্য লোকেরা নিউ ইয়র্ক সিটির ওপর নির্ভরশীল হয়ে থাকতে এত অভ্যস্ত যে আমরা তাদের ছেড়ে গেলে তারা অসহায় হয়ে পড়ত। তাদের অনাহারে মরতে দেওয়া ঠিক হবে না। আমরা তাদের জন্য কয়েক বছরের জন্য কিছু বরাদ্দ রাখতে পারতাম, কিন্তু এটা এই শর্তে থাকবে যে তাদের অবিলম্বে কাজ শুরু করতে হবে এবং নিজেদের ভরণপোষণ করা শিখতে হবে। যদি, ধরো পাঁচ বছর পরও তারা স্বাবলম্বী না হয়, তাহলে আমরা বরাদ্দ বন্ধ করে দিতে পারতাম আর তাদের নিজেদের মতো চলতে দিতাম। এই পরিকল্পনা সফল হতেও পারে আবার নাও হতে পারে। যাই হোক, আমরা আমাদের দায়িত্ব পালন করতাম।

    কিছু লোক হয়তো বলবে: “কিন্তু যদি সেই গ্রাম্য রাজনীতিকরা এখানে চলে এসে নতুন রাজ্যের সরকারের নিয়ন্ত্রণ নিতে চায়, তাহলে কী হবে?” আমরা এর বিরুদ্ধে সহজেই ব্যবস্থা নিতে পারতাম একটা আইন পাস করে, যাতে এই রাজনীতিকরা ব্রঙ্কসের নিচে পাসপোর্ট ছাড়া আসতে না পারে, যা তাদের এখানে থাকার সময়সীমা সীমিত করে দেবে এবং এখানে রাজনীতি নিয়ে ফাইজলামি করা থেকে তাদের বিরত রাখবে। এই সমস্যাটা ঠিক করার জন্য ঠিক কী ধরনের বিল দরকার, তা আমি জানি না, কিন্তু একজন ট্যামানি সংবিধান, গভর্নর, আইনসভা এবং মেয়র থাকলে এই ধরনের একটা ছোট বিষয় নিষ্পত্তি করতে কোনো সমস্যাই হতো না।

    শোনো, আমি কবি হতে চাই না, কারণ যদি আমি তা-ই হতাম, তাহলে আমার মনে হয় আমি এখন সপ্তাহে কোনো টাকা না কামিয়ে একটা চিলেকোঠায় থাকতাম, যেখানে আমি একটি বড় ঠিকাদারি এবং পরিবহন ব্যবসা চালাচ্ছি যা বেশ ভালো চলছে, ধন্যবাদ; কিন্তু, সত্যি বলছি, যখন আমি নিউ ইয়র্ক সিটিকে নিজেই একটা রাজ্য হিসেবে ভাবি, তখন আমার মনে মাঝে মাঝে লাল-উত্তপ্ত-জয়-গৌরবময়-ভূমি ধরনের কবিতা বলার ইচ্ছা জাগে।

    অধ্যায় ১৭

    ট্যামানির দেশপ্রেম

    সিভিল সার্ভিস আইন সারা দেশে দেশপ্রেমের ভিত্তি দুর্বল করে দিলেও, ট্যামানি হলো পৃথিবীর সবচেয়ে দেশপ্রেমিক সংগঠন। আজকাল ট্যামানি আর ছোট ছেলেমেয়েরা ছাড়া কেউই ফোর্থ জুলাইয়ের দিকে মনোযোগ দেয় না। যখন ফোর্থ আসে, তখন সংস্কারকরা, যারা বিপ্লবী নামগুলোকে মাঝখানে ভাগ করে, তারা হৈচৈ আর সেই গৌরবময় দিনের কথা মনে করিয়ে দেয় এমন সবকিছুর থেকে দূরে থাকার জন্য নিউপোর্ট বা অ্যাডিরোনড্যাকসে চলে যায়। ট্যামানির ব্যাপারটা কত আলাদা! ট্যামানি সোসাইটির সংবিধানই এমন যে, আবহাওয়া যেমনই হোক না কেন, আমাদের ফোর্থ জুলাইতে উইগওয়ামে (Tammany Hall) জড়ো হতে হয় এবং স্বাধীনতার ঘোষণাপত্র পাঠ ও দেশপ্রেমিক বক্তৃতা শুনতে হয়।

    তোমার সেই সভাগুলোর কোনো একটাতে উপস্থিত থাকা উচিত। সেগুলো দেশপ্রেমের উপর একটি চমৎকার শিক্ষা। উপরের বিশাল হলটা পাঁচ হাজার মানুষে ভরে যায়, গরমে আর ধোঁয়ায় দম বন্ধ হয়ে আসে। এই পাঁচ হাজার মানুষের প্রতিটি মানুষ জানে যে বেসমেন্টে একশো কেস শ্যাম্পেন আর দুইশো ব্যারেল বিয়ার প্রস্তুত আছে, শুধু সংকেতের অপেক্ষা। তবুও সেই ভিড়টি একটুও নড়াচড়া না করে তাদের আসনে বসে থাকে, যখন চার ঘণ্টা ধরে স্বাধীনতার ঘোষণাপত্র পড়া হয়, দীর্ঘ বক্তৃতা দেওয়া হয় এবং গ্লি ক্লাব গলা ভেঙে না যাওয়া পর্যন্ত গান গায়।

    যুদ্ধক্ষেত্রে বীরত্বের কথা বলো! সেটা এক মুহূর্তের জন্য আসে আর চলে যায়। তোমার কাছে বীরত্বপূর্ণ হওয়ার চেয়ে অন্য কিছু হওয়ার সময় থাকে না। কিন্তু শুধু ভাবো পাঁচ হাজার মানুষ পৃথিবীর সবচেয়ে গরম জায়গায় চার ঘণ্টা ধরে বসে আছে, শুকনো ঠোঁট আর পেটে ক্ষুধা নিয়ে, আর সবসময় এটা জানা সত্ত্বেও যে মরুভূমির মরুদ্যানের সুখ তাদের থেকে মাত্র দুটো সিঁড়ি নিচে! আহ, এটাই হলো সর্বোচ্চ পর্যায়ের দেশপ্রেম, যা দীর্ঘ দুর্ভোগ আর সহনশীলতার দেশপ্রেম। কোন মানুষ এক-দু মিনিটের জন্য কামানের মুখোমুখি হওয়ার চেয়ে চার ঘণ্টা তৃষ্ণার্ত থাকাটা বেশি পছন্দ করবে, যেখানে শ্যাম্পেন আর বিয়ার তার নাকের ডগায়?

    আর তারপর দেখো, যখন দেশপ্রেমিক কথা বলা হয়, তখন তারা কীভাবে হাততালি আর চিৎকার করে! মঞ্চে যখন একজন বক্তা “যখন, মানব জীবনের গতিপথে…” বলে শুরু করেন, তখন সবার কাছে খবর চলে যায় যে এটা স্বাধীনতার ঘোষণাপত্র, আর একটা বিশাল গর্জন শুরু হয়। ঘোষণাপত্রটা খুব একটা ছোট দলিল নয় এবং ভিড়টা প্রতি ফোর্থ জুলাইতে তা শুনে এসেছে, কিন্তু তারা এমন দারুণভাবে এতে সাড়া দেয় যেন এটা একদম নতুন আর খুব উত্তেজনাপূর্ণ। তারপর “দীর্ঘ বক্তারা” তাদের কাজ শুরু করে, অর্থাৎ দুই বা তিনজন বক্তা, যারা প্রত্যেকে এক ঘণ্টা করে বক্তৃতা দিতে পারে। গরমের কোনো প্রভাবই এই মানুষগুলোর উপর পড়ে না। তারা তাদের প্রতিটা মিনিট ব্যবহার করে। মাঝে মাঝে ভিড়ের মধ্যে থাকা কোনো মানুষের মধ্যে মানব প্রকৃতি জিতে যায় আর সে মাথা ঝাঁকাতে শুরু করে, কিন্তু সে সবসময় স্বাধীনতার ঘোষণাপত্রের জন্য একটা হর্ষধ্বনি দিয়ে জেগে ওঠে।

    অনুষ্ঠানের সবচেয়ে বড় নায়ক হলো ট্যামানি সোসাইটির গ্র্যান্ড স্যাকাম (Grand Sachem), যিনি সভাপতিত্ব করেন। তিনি আর আমাদের বাকি স্যাকামরা সংবিধান অনুযায়ী ‘স্টোভপাইপ হ্যাট’ (লম্বা টুপি) পরে মঞ্চে আসি, কিন্তু আমরা আমাদেরটা খুলে ফেলতে পারি, যখন গ্র্যান্ড স্যাকামকে পুরো অনুষ্ঠান জুড়ে তার টুপি পরে থাকতে হয়। তোমার কি কোনো ধারণা আছে এর মানে কী? ১১০ ডিগ্রির গরমে আর ২৫০ ডিগ্রির ধোঁয়ায় একটা বড় সিল্কের টুপির নিচে চার ঘণ্টা! আর গ্র্যান্ড স্যাকামের কাছ থেকে আশা করা হয় যে সে সবসময় হাসিমুখে থাকবে আর বক্তাদের পরিচয় করিয়ে দেওয়ার সময় ভালো ভালো কথা বলবে! প্রায়শই তার হাত অজান্তে তার টুপির দিকে চলে যায়, তারপর সে নিজেকে ঠিক করে নেয় এবং চারপাশে এমনভাবে তাকায় যেন সে একটি জ্বলন্ত বিল্ডিংয়ের দশ তলায় আটকা পড়ে পালানোর পথ খুঁজছে। আমি বিশ্বাস করি যে ফোর্থ-জুলাইয়ের সেই সিল্কের টুপি আমাদের একজন গ্র্যান্ড স্যাকাম, প্রয়াত সুপ্রিম কোর্টের বিচারপতি স্মিথের জীবন ছোট করে দিয়েছিল, আর আমি জানি যে আমাদের একজন স্যাকাম গ্র্যান্ড স্যাকামের পদ প্রত্যাখ্যান করেছিলেন কারণ এই চার ঘণ্টার টুপি পরার কাজ করার মতো যথেষ্ট দেশপ্রেম তার মধ্যে জন্মায়নি। দেখো, দেশপ্রেমেরও মাত্রা আছে, যেমন অন্য সবকিছুর মাত্রা আছে।

    তুমি কি সিটিজেনস ইউনিয়নের লোকদের ফোর্থ-জুলাইয়ের উদযাপন করতে শুনেছ, পাঁচ পাউন্ডের সিল্কের টুপি বা অন্য কোনোভাবে? সিটিজেনস-এর সদস্যরা ফোর্থ জুলাইকে এমনভাবে দেখে যেমনটা আমার একটা কুকুর দেখত যখন আমি ছোট ছিলাম। সেই কুকুরটা কিছু সিটিজেনস-এর সদস্যদের মতোই বুদ্ধিমান ছিল আর সেই গৌরবময় দিনটার ব্যাপারে তাদের মতোই আচরণ করত। প্রতি ফোর্থ জুলাইয়ের ঠিক ৪৮ ঘণ্টা আগে, কুকুরটা আমাদের বাড়ি থেকে ছুটে বেরিয়ে যেত এবং ব্রঙ্কসের জঙ্গলে লুকিয়ে থাকত। ফোর্থ জুলাইয়ের পরের দিন সে ঘড়ির কাঁটার মতো নিয়মিত বাড়িতে ফিরে আসত। সে হয়তো জানত ফোর্থ জুলাইতে একটা কুকুরের কী অবস্থা হয়। যাই হোক, সে দূরে থাকত। মাঝখানে নাম ভাগ করা সেই অভিজাতরাও একইভাবে আচরণ করে। তারা পটকা আর স্বাধীনতার ঘোষণাপত্র দ্বারা বিরক্ত হতে চায় না, আর যখন তারা ফোর্থ আসতে দেখে, তখন আমার কুকুরের মতো জঙ্গলে ছুটে যায়।

    ট্যামানি শুধু ফোর্থ-জুলাইয়ের উদযাপনেই তার দেশপ্রেম দেখায় না। যখন দেশের সেবার দরকার হয়, তখন এটা সবসময় প্রস্তুত থাকে। স্প্যানিশ-আমেরিকান যুদ্ধ শুরু হওয়ার পর, ট্যামানির ২৫তম ডিস্ট্রিক্টের নেতা জন জে. স্ক্যানেল গভর্নর ব্ল্যাককে একটি ট্যামানি রেজিমেন্ট ফ্রন্টে পাঠানোর প্রস্তাব দিয়ে চিঠি লিখেছিলেন। যদি তুমি প্রমাণ চাও, ট্যামানি হলে যাও আর এই রেজিমেন্ট সম্পর্কে সুন্দরভাবে সাজানো প্রস্তাবগুলোর সেটটা দেখো। এটা সত্যি যে গভর্নর সেই প্রস্তাব গ্রহণ করেননি, কিন্তু এটা ট্যামানির দেশপ্রেম দেখিয়েছিল। সংগঠনের কিছু শত্রু বলেছে যে গভর্নর যখন জানিয়েছিলেন যে আর কোনো স্বেচ্ছাসেবক দরকার নেই, তার পরেই রেজিমেন্ট পাঠানোর প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল, কিন্তু এটা হিংসুটে নিন্দুকদের কথা।

    এবার ট্যামানির আমেরিকান পতাকার প্রতি ভালোবাসা নিয়ে কিছু কথা বলি। তুমি কি কখনো ট্যামানি হলকে কোনো উদযাপনের জন্য সাজাতে দেখেছ? এটা তখন শুধু পতাকার সমাহার হয়ে যায়। তারা এমনকি জানালার পর্দাগুলোও খুলে ফেলে এবং সেগুলোর জায়গায় পতাকা লাগায়। মেঝে ছাড়া সব জায়গায় পতাকা থাকে। আমেরিকান পতাকার জন্য আমাদের খরচের কোনো চিন্তা নেই, বিশেষ করে যখন আমরা কোনো নির্বাচনে জিতে যাই। ১৯০৪ সালে আমরা ফোর্থ-জুলাইয়ের উদযাপনের জন্য ট্যামানি হলে প্রবেশ করা প্রতিটি মানুষকে একটা ছোট পতাকা দেওয়ার প্রথা শুরু করেছিলাম। এটা আগুনের মতো ছড়িয়ে পড়েছিল। মানুষজন যখনই উল্লাস করত, তখনই তাদের পতাকা ওড়াত, আর সেই দৃশ্য দেখে আমি এতটাই দেশপ্রেম অনুভব করেছিলাম যে কিছুক্ষণের জন্য সিভিল সার্ভিসের কথা ভুলে গিয়েছিলাম। আর পতাকার সেই ভালো কাজ সেখানেই থামেনি। মানুষ সেগুলো বাড়িতে নিয়ে যেত আর তাদের ছেলেমেয়েদের দিত, আর বাচ্চারাও দেশপ্রেমিক হয়ে উঠত। অবশ্যই, এতে অনেক টাকা খরচ হয়েছিল, কিন্তু তাতে কী? আমরা আগের নভেম্বরে ভোটে জিতেছিলাম, পদগুলো আমাদের কাছে ছিল আর আমরা দেশপ্রেমে অতিরিক্ত বিনিয়োগ করার সামর্থ্য রাখতাম।

  • জর্জ ওয়াশিংটন প্লাঙ্কিট: একজন প্র্যাকটিক্যাল রাজনীতিকের কথা – পর্ব ৫


    অধ্যায় ১২

    রাজনীতিতে ‘ড্রেস সুট’ পরায় বিপদ

    রাজনীতিতে স্টাইল করা লাভজনক নয়। মানুষ এটা সহ্য করবে না। যদি তোমার স্টাইলের জন্য খুব বেশি আগ্রহ থাকে, তাহলে সেটা চেপে রাখো যতক্ষণ না তুমি টাকা কামিয়ে সুপ্রিম কোর্টের বিচারপতি হিসেবে ১৪ বছরের জন্য বছরে ১৭,০০০ ডলারের চাকরি বা এই ধরনের কোনো চাকরি পাচ্ছ। তখন তুমি রাজনীতি থেকে যতটা পেতে পারো, তার সবই পেয়ে যাবে, আর তুমি চাইলে সারাদিন ড্রেস সুট পরতে পারো এবং রাতে তা পরেই ঘুমাতে পারো। কিন্তু, যতক্ষণ না তুমি জীবনের ‘লাইফ মিল টিকিট’ (জীবনের খাবার জোগাড় করার টিকিট) হাতে পাচ্ছ, ততক্ষণ সাধারণ থেকো। তোমার প্রতিবেশীদের মতোই জীবনযাপন করো, এমনকি যদি তোমার তার চেয়ে ভালো থাকার সামর্থ্যও থাকে। তোমার ডিস্ট্রিক্টের সবচেয়ে গরিব মানুষটাকেও এমন অনুভব করতে দাও যে সে তোমার সমান, এমনকি তোমার চেয়ে একটু বেশিই ভালো।

    সবকিছুর ওপরে, ড্রেস সুট এড়িয়ে চলো। রাজনীতিতে ড্রেস সুট কী পরিমাণ ক্ষতি করেছে, তা তোমার কোনো ধারণাই নেই। সিভিল সার্ভিস সংস্কার বা মদের মতো এটি তরুণ রাজনীতিকদের জন্য এতটা মারাত্মক নয়, কিন্তু এর শিকার অনেকেই। আমি একটা দুঃখজনক ঘটনার কথা বলব। ১৮৯৭ সালে ট্যামানির বড় জয়ের পর, রিচার্ড ক্রোকার মেয়র ভ্যান উইকের জন্য পদের তালিকা তৈরি করতে লেকউডে গিয়েছিলেন। সব ডিস্ট্রিক্ট নেতা এবং আরও অনেক ট্যামানি লোকও সেখানে গিয়েছিল, যাতে তারা যা কিছু ভালো পাওয়ার মতো আছে, তা নিতে পারে। লেকউডে রাতের খাবারের সময় শুধু ড্রেস সুট ছিল, আর ক্রোকার কোনো ট্যামানি লোককে ড্রেস সুট ছাড়া রাতের খাবারে যেতে দিত না। যাই হোক, ওয়েস্ট সাইডের একজন উজ্জ্বল তরুণ রাজনীতিক, যিনি একটি দপ্তরে তিন হাজার ডলারের চাকরি করতেন, ক্রোকারের কাছে আরও ভালো কিছু চাওয়ার জন্য লেকউডে গিয়েছিল। সে তার জীবনে প্রথমবারের মতো ড্রেস সুট পরেছিল। এটাই তার পতনের কারণ হলো। সে নিজের ওপর মুগ্ধ হয়ে গেল। তার মনে হচ্ছিল সে দেখতে অবিশ্বাস্য সুন্দর, আর যখন সে বাড়িতে ফিরে এল, তখন সে একজন অন্য মানুষ। সে প্রতিদিন সন্ধ্যায় বাড়িতে এসেই সেই ড্রেস সুট পরত আর ঘুমানোর সময় পর্যন্ত ওটা পরেই বসে থাকত। এটা তাকে বেশি দিন সন্তুষ্ট রাখতে পারল না। সে চাইত অন্যরাও দেখুক যে ড্রেস সুটে তাকে কতটা সুন্দর লাগে; তাই সে নাচের ক্লাবে যোগ দিল এবং শহরে যত বল ডান্সের আয়োজন হতো, সবগুলোতে যাওয়া শুরু করল। খুব তাড়াতাড়িই সে তার পরিবারকে অবহেলা করতে লাগল। এরপর সে মদ খাওয়া শুরু করল, আর ডিস্ট্রিক্টে তার রাজনৈতিক কাজের দিকে কোনো মনোযোগ দিল না। এক বছরেরও কম সময়ের মধ্যে তার পতন হলো। তাকে দপ্তর থেকে বরখাস্ত করা হয়েছিল এবং সে উচ্ছন্নে চলে গেল। সেদিন তাকে প্রায় ভবঘুরের মতো পোশাকে দেখলাম, কিন্তু তার শরীরে তখনও একটা ড্রেস সুটের ভেস্ট ছিল। যখন আমি তাকে জিজ্ঞেস করলাম সে কী করছে, সে বলল: “এখন কিছুই করছি না, কিন্তু সিটিজেনস ইউনিয়নের সদর দফতরে ভোটার তালিকাভুক্ত করার একটা কাজের প্রতিশ্রুতি পেয়েছি।” হ্যাঁ, একটা ড্রেস সুট তাকে এত নিচে নামিয়ে এনেছিল!

    আমার নিজের অ্যাসেম্বলি ডিস্ট্রিক্টে আরও একটা ঘটনা বলি। কয়েক বছর আগে আমার একজন লেফটেন্যান্ট ছিল, যার নাম ছিল জিক থম্পসন। সে আমার জন্য দারুণ কাজ করত আর আমি ভেবেছিলাম তার একটা উজ্জ্বল ভবিষ্যৎ আছে। একদিন সে আমার কাছে এসে বলল যে সে একটা বাড়ি কেনার জন্য একটা অপশন (চুক্তি) কিনতে চায়, আর আমাকে সাহায্য করতে বলল। আমি একজন তরুণকে সম্পত্তি অর্জন করতে দেখলে খুশি হই, আর জিকের ওপর আমার এত বিশ্বাস ছিল যে আমি তার জন্য বাড়িটার টাকা দিয়ে দিলাম।

    এক মাস বা তারও বেশি সময় পর আমি কিছু অদ্ভুত গুজব শুনলাম। লোকজন আমাকে বলল যে জিক স্টাইল করতে শুরু করেছে। তারা বলল যে তার বাড়িতে একটা বিলিয়ার্ড টেবিল আছে আর সে জাপানি চাকর রেখেছে। আমি এটা বিশ্বাস করতে পারছিলাম না। একজন ডেমোক্র্যাট, ফিফটিন্থ অ্যাসেম্বলি ডিস্ট্রিক্টের জর্জ ওয়াশিংটন প্লাঙ্কিটের একজন অনুসারী—তার বাড়িতে বিলিয়ার্ড টেবিল আর জাপানি চাকর থাকবে, এমনটা ভাবতেই পারছিলাম না! একদিন সকালে আমি জিককে নিজেকে নির্দোষ প্রমাণ করার সুযোগ দেওয়ার জন্য তার বাড়িতে গেলাম। একজন জাপানি আমার জন্য দরজা খুলল। আমি বিলিয়ার্ড টেবিল দেখলাম—জিক দোষী ছিল! এই ধাক্কা সামলে আমি জিককে বললাম: “তুমি হাতে-নাতে ধরা পড়েছ। কোনো অজুহাত চলবে না। এই ডিস্ট্রিক্টের ডেমোক্র্যাটরা ডিউক আর প্রিন্সদের সাথে অভ্যস্ত নয়, আর আমরা তোমার সঙ্গ পেলে অস্বস্তি বোধ করব। তুমি আমাদের ওপর প্রভাব বিস্তার করবে। তোমার উনিশতম বা সাতাশতম ডিস্ট্রিক্টে চলে যাওয়া উচিত, আর তোমার দরজায় একটা সিল্কের মোজা ঝুলিয়ে দেওয়া উচিত।” সে উনিশতম ডিস্ট্রিক্টে চলে গেল, রিপাবলিকান হয়ে গেল, আর তার সম্পর্কে শেষ যা শুনেছিলাম তা হলো, সে আলবানিতে একটা চাকরির খোঁজ করছিল।

    এখন, কেউ আমাকে কখনো স্টাইল করতে দেখেনি। ৪০ বছর আগে রাজনীতিতে যখন আমি নেমেছিলাম, তখন আমি যেমন প্লাঙ্কিট ছিলাম, আজও তেমনই আছি। এই কারণেই ডিস্ট্রিক্টের মানুষেরা আমার ওপর ভরসা রাখে। যদি আমি স্টাইলিশ হতে শুরু করি, তাহলে আমি, প্লাঙ্কিটও, হয়তো ডিস্ট্রিক্টে পরাজিত হতে পারতাম। গত বছরের সেনেট নির্বাচনে এটা বেশ স্পষ্ট হয়ে গিয়েছিল। নির্বাচনের একদিন আগে, আমার শত্রুরা একটা গুজব ছড়িয়েছিল যে আমি একটা ১০,০০০ ডলারের গাড়ি এবং একটা ১২৫ ডলারের ড্রেস সুট অর্ডার করেছি। আমি যত দ্রুত সম্ভব এর বিরোধিতা করলাম, কিন্তু ভোট শেষ হওয়ার আগে আমি এই জঘন্য কুৎসা দূর করতে পারিনি, আর তাই আমি ভোটে কিছুটা খারাপ ফল করেছিলাম। আমি শহরের কোষাগার লুট করার অভিযোগে অভিযুক্ত হলে মানুষ খুব বেশি কিছু মনে করত না, কারণ তারা এই ধরনের কুৎসার সাথে প্রচারাভিযানে অভ্যস্ত, কিন্তু গাড়ি আর ড্রেস সুট তাদের জন্য অতিরিক্ত ছিল।

    আরেকটা জিনিস যা মানুষ সহ্য করবে না, তা হলো তোমার বিদ্যা জাহির করা। এটা অন্যভাবে স্টাইল করা ছাড়া আর কিছুই নয়। যদি তুমি কোনো প্রচারাভিযানে বক্তৃতা দাও, তাহলে মানুষের ভাষায় কথা বলো। শেক্সপিয়ারের উদ্ধৃতি দিয়ে পরিস্থিতি ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করো না। শেক্সপিয়ার তার মতো ঠিক ছিলেন, কিন্তু তিনি ফিফটিন্থ ডিস্ট্রিক্টের রাজনীতি সম্পর্কে কিছুই জানতেন না। যদি তুমি লাতিন আর গ্রিক জানো আর কাউকে সেগুলো শোনানোর ইচ্ছা থাকে, তাহলে একজন অচেনা মানুষকে ভাড়া করে তোমার বাড়িতে এনে কয়েক ঘণ্টা তাকে শোনানোর জন্য রাখো; এরপর বাইরে গিয়ে মানুষের সাথে ফিফটিন্থের ভাষায় কথা বলো। আমি জানি, নিজের বিদ্যা জাহির করার লোভটা খুবই মারাত্মক। আমিও এটা অনুভব করেছি, কিন্তু আমি সবসময় এটাকে প্রতিরোধ করি। আমি এর ভয়ংকর পরিণতি জানি।


    অধ্যায় ১৩

    পৌরসভা মালিকানা প্রসঙ্গে

    আমি একটি শর্তে পৌরসভা মালিকানার (Municipal ownership) পক্ষে: যদি সিভিল সার্ভিস আইন বাতিল করা হয়। এটা একটা দারুণ ধারণা—শহরই রেলওয়ে, গ্যাস প্ল্যান্ট এবং এমন সবকিছুর মালিক হবে। শুধু একবার ভেবে দেখো, ট্যামানির কর্মীদের জন্য কত হাজার নতুন পদ তৈরি হবে। আরে, যদি কোনো সিভিল সার্ভিস আইন পথে বাধা না দিত, তাহলে তো প্রায় সবার জন্য পর্যাপ্ত চাকরি থাকত। আমার পরিকল্পনাটা এরকম: প্রথমে সেই জঘন্য আইনটা বাতিল করা, আর তারপর আস্তে আস্তে পৌরসভা মালিকানার দিকে এগিয়ে যাওয়া।

    কিছু সংস্কারক বলছে যে পৌরসভা মালিকানা কাজ করবে না, কারণ এটা রাজনীতিকদের অনেক পৃষ্ঠপোষকতা দেবে। এই লোকগুলো যখন যুক্তি দেয়, তখন তারা সবকিছু কেমন গুলিয়ে ফেলে! যখন তারা এই কথাটা বলে, তখন তারা আসলে পৌরসভা মালিকানার পক্ষে সবচেয়ে জোরালো যুক্তিটা দেয়। রেলওয়ে, গ্যাস প্ল্যান্ট আর ফেরিগুলো চালানোর জন্য এমন মানুষের চেয়ে ভালো আর কে আছে, যারা শহরের স্বার্থ দেখার ব্যবসাটা করে? শহরের সেবা করতে কে বেশি আগ্রহী? কার চাকরির বেশি দরকার?

    ডক ডিপার্টমেন্টের দিকে দেখো! শহরই ডকগুলোর মালিক, আর ট্যামানি সেগুলোকে কত সুন্দরভাবে পরিচালনা করে! আমাদের কর্মীদের জন্য তারা কতগুলো পদ তৈরি করে, তা আমি তোমাকে বলতে পারব না। আমি জানি ডকের দুর্নীতি (graft) নিয়ে অনেক কথা হয়, কিন্তু সেই কথাগুলো আসে যারা ক্ষমতার বাইরে থাকে তাদের কাছ থেকে। যখন রিপাবলিকানরা লো এবং স্ট্রংয়ের অধীনে ডকগুলো চালাত, তখন তুমি তাদের দুর্নীতি নিয়ে কিছু বলতে শুনেছ কি? না; তারা শুধু সুযোগ বুঝে লুটপাট করত। এমনটাই সবসময় হয়। যখন সংস্কারকরা বাইরে থাকে, তখন তারা চিৎকার করে বলে যে ট্যামানি লোকদের জেলে পাঠানো উচিত। আর যখন তারা ক্ষমতায় আসে, তখন নিজেরা কীভাবে জেলে না যায়, তা নিয়ে এতটাই ব্যস্ত থাকে যে ট্যামানিকে আক্রমণ করার কোনো সময়ই পায় না।

    আমি শুধু চাই পৌরসভা মালিকানা ততক্ষণ পর্যন্ত স্থগিত থাকুক, যতক্ষণ না আমি সিভিল সার্ভিস আইন বাতিলের জন্য আমার বিলটা পরবর্তী আইনসভায় পেশ করতে পারছি। যদি চাকরিপ্রার্থী প্রতিটি লোককে সিভিল সার্ভিস পরীক্ষার মুখোমুখি হতে হয়, তাহলে সবকিছু জগাখিচুড়ি হয়ে যাবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন মানুষ সারফেস কারে মোটরচালক হিসেবে চাকরি চায়, তাহলে দশটার মধ্যে নয়বারই তাকে জিজ্ঞেস করা হবে: “ল্যাটিন ব্যাকরণ কে লিখেছিলেন, আর যদি লিখে থাকেন, তাহলে কেন লিখেছিলেন? তুমি কলেজে কত বছর ছিলে? গ্রিক ভাষার এমন কোনো অংশ আছে কি যা তুমি জানো না? তুমি যা কিছু জানো না, তার একটা তালিকা দাও এবং কেন জানো না তার কারণ বলো। ইউনাইটেড স্টেটস সুপ্রিম কোর্টের শেষ দশটি সিদ্ধান্তের হুবহু প্রতিটা শব্দ লিখে দাও এবং দেখাও যে সেগুলো নিউ ইয়র্ক সিটির পুলিশ আদালতের শেষ দশটি সিদ্ধান্তের সাথে কোনোভাবে সাংঘর্ষিক কি না।”

    সেই সম্ভাব্য মোটরচালক সিভিল সার্ভিস রুম থেকে বের হওয়ার আগেই সে হয়তো পাগল হয়ে যাবে। যাই হোক, আমি তার গাড়িতে চড়তে পছন্দ করব না। ঠিক এই মুহূর্তে আমি সিভিল সার্ভিস সম্পর্কে একটি চূড়ান্ত কথা বলতে চাই। গত দশ বছরে আমি একটি তদন্ত করেছি যা আমি এই পর্যন্ত গোপন রেখেছিলাম। এখন আমার কাছে সব পরিসংখ্যান একসাথে আছে, এবং আমি ফলাফল ঘোষণা করতে প্রস্তুত। আমার তদন্ত ছিল কতজন সিভিল সার্ভিস সংস্কারক এবং কতজন রাজনীতিক রাজ্য কারাগারে আছে, তা খুঁজে বের করা। আমি আবিষ্কার করেছি যে কারাবন্দিদের মধ্যে ৪০ শতাংশ বেশি সিভিল সার্ভিস সংস্কারক ছিল। যদি কোনো আইনসভা কমিটি বিস্তারিত পরিসংখ্যান চায়, আমি যা বলি তা প্রমাণ করে দেব। আমি এখন পরিসংখ্যানগুলো দিতে চাই না, কারণ আমি যখন সিভিল সার্ভিস আইন বাতিলের জন্য আলবানি যাব, তখন সেগুলোকে আমার পক্ষে সমর্থন হিসেবে রাখতে চাই। তুমি কি মনে করো না যে যখন আমার পালা আসবে, তখন সিভিল সার্ভিস আইন বাতিল হয়ে যাবে, আর মানুষ দেখবে যে রাজনীতিকরা ঠিক আছে এবং পৌরসভা মালিকানা আসার পর তাদেরই সবকিছুর দায়িত্ব নেওয়া উচিত?

    পৌরসভা মালিকানা সম্পর্কে আরও একটি কথা। যদি শহরের রেলওয়ে ইত্যাদির মালিকানা থাকত, তাহলে বেতন নিশ্চিতভাবে বেড়ে যেত। বেশি বেতনই হলো আজকের দিনের সবচেয়ে বড় চাহিদা। পৌরসভা মালিকানা সব জায়গায় বেতন বৃদ্ধি করবে এবং এমন দেশপ্রেম জাগিয়ে তুলবে যা নিউ ইয়র্ক সিটি এর আগে কখনো দেখেনি। যে বেতন দিয়ে কোনোমতে জীবন চলে, সেই বেতনে তুমি দেশপ্রেমিক হতে পারো না। যে কোনো মানুষ এমন ভান করবে, তার ওপর নজর রাখা উচিত। তার আশেপাশে থাকলে তোমার হাত তোমার ঘড়ি আর মানিব্যাগের ওপর রেখো। কিন্তু, যখন একজন মানুষের একটা ভালো, মোটা বেতন থাকে, তখন সে অজান্তেই “হেইল কলাম্বিয়া” গুনগুন করতে থাকে, আর সে যখন ট্রলিকারের মধ্যে থাকে, তখন তার মনে হয় চাকাগুলো সবসময় বলছে: “ইয়াঙ্কি ডুডল শহরে এল।” আমি নিজেও এটা বুঝি। যখন আমি শহর থেকে আমার প্রথম ভালো চাকরিটা পেলাম, তখন এই গৌরবময় দেশকে অভিবাদন জানানোর জন্য আমার ডিস্ট্রিক্টের সব পটকা আমি কিনে নিয়েছিলাম। আমি ফোর্থ জুলাই পর্যন্ত অপেক্ষা করতে পারিনি। আমি ব্লকের ছেলেদের দিয়ে সেগুলো ফোটাই, আর আমি একজন আমেরিকান হতে পেরে গর্বিত অনুভব করি। তার অনেক দিন পর পর্যন্ত আমি রাতে ঘুম থেকে জেগে উঠে “দ্য স্টার-স্প্যাঙ্গলড ব্যানার” [আমেরিকার জাতীয় সংগীত] গাইতাম।


    অধ্যায় ১৪

    ট্যামানিই একমাত্র দীর্ঘস্থায়ী গণতন্ত্র

    গত পঁচিশ বছরে আমি নিউ ইয়র্ক সিটিতে একশোর বেশি “গণতন্ত্র” (Democracies) উদয় হতে এবং বিলীন হতে দেখেছি। প্রতি বছর অন্তত ছয়টি নতুন তথাকথিত গণতান্ত্রিক সংগঠন গঠিত হয়। তাদের সবার উদ্দেশ্য থাকে ট্যামানিকে ক্ষমতাচ্যুত করা এবং তার জায়গা দখল করা, কিন্তু তারা খুব কমই এক বা দুই বছরের বেশি টিকে থাকে। অন্যদিকে, ট্যামানি যেন চিরস্থায়ী শিলা, চিরন্তন পাহাড় এবং এলিভেটেড রোডের ব্লকেডের মতো—এটা চিরকাল ধরে চলে।

    আমার মনে পড়ছে সেই ‘কাউন্টি ডেমোক্র্যাসি’র কথা, যা আমার সময়ে ট্যামানির একমাত্র সত্যিকারের প্রতিদ্বন্দ্বী ছিল, ‘ইর্ভিং হল ডেমোক্র্যাসি’, ‘নিউ ইয়র্ক স্টেট ডেমোক্র্যাসি’, ‘জার্মান-আমেরিকান ডেমোক্র্যাসি’, ‘প্রোটেকশন ডেমোক্র্যাসি’, ‘ইন্ডিপেন্ডেন্ট কাউন্টি ডেমোক্র্যাসি’, ‘গ্রেটার নিউ ইয়র্ক ডেমোক্র্যাসি’, ‘জিমি ও’ব্রায়েন ডেমোক্র্যাসি’, ‘ডিলিক্যাটেসেন ডিলার্স’ ডেমোক্র্যাসি, ‘সিলভার ডেমোক্র্যাসি’ এবং ‘ইতালিয়ান ডেমোক্র্যাসি’। তাদের মধ্যে একটিও আজ জীবিত নেই, যদিও আমি শুনেছি যে ‘গ্রেটার নিউ ইয়র্ক ডেমোক্র্যাসি’-র ভূত নাকি বছরে একবার বা দু’বার ব্রডওয়েতে দেখা যায়।

    আগেকার দিনে যখন ‘কাউন্টি ডেমোক্র্যাসি’ ছিল, তখন একটা নতুন গণতান্ত্রিক সংগঠন ট্যামানির জন্য কিছুটা ঝামেলা তৈরি করত—তবে সেটা সাময়িকভাবে। আজকাল একটা নতুন ‘গণতন্ত্র’র অর্থ আর কিছুই নয়, শুধু এইটুকুই বোঝায় যে প্রায় এক ডজন সুযোগসন্ধানী শুধুমাত্র একটি প্রচারণার জন্য একত্রিত হয়েছে যাতে ট্যামানিকে প্রভাবিত করে তাদের জন্য এক-দুটি চাকরি জোগাড় করা যায়, অথবা একই উদ্দেশ্যে সংস্কারকদের সাথে মিশে যাওয়ার জন্য। তুমি হয়তো ভাবতে পারো যে এই ধরনের সংগঠন তৈরি করতে এবং একটি প্রচারণার জন্যও তা চালিয়ে যেতে অনেক টাকা লাগে, কিন্তু হে ভগবান! এর খরচ প্রায় কিছুই না। জিমি ও’ব্রায়েন “গণতন্ত্র” তৈরির শিল্পকে একটা নিখুঁত বিজ্ঞানে পরিণত করেছিল এবং উৎপাদনের খরচ এতটাই কমিয়ে এনেছিল যে তা সবার নাগালের মধ্যে চলে এসেছিল। এখন যে কোনো মানুষ মাত্র ৫০ ডলার দিয়ে নিজের একটা “গণতন্ত্র” তৈরি করতে পারে।

    আমি এই শিল্পটা নিয়ে খোঁজখবর নিয়েছি, আর আমি তোমাকে সঠিক খরচের হিসাব দিতে পারি। একটা নতুন “গণতন্ত্র”র খরচের বিবরণ নিচে দেওয়া হলো:

    • বারো জন সুযোগসন্ধানীর জন্য একটি নৈশভোজ: ১২.০০ ডলার
    • জেফারসনীয় গণতন্ত্র নিয়ে একটি বক্তৃতা: ০০.০০ ডলার
    • নীতিমালার ঘোষণা (টাইপরাইটিং): ২.০০ ডলার
    • সদর দপ্তরের জন্য একটি ছোট কক্ষের এক মাসের ভাড়া: ১২.০০ ডলার
    • স্টেশনারি: ২.০০ ডলার
    • বারোটি পুরোনো চেয়ার: ৬.০০ ডলার
    • একটি পুরোনো টেবিল: ২.০০ ডলার
    • উনত্রিশটি থুতু ফেলার পাত্র: ৯.০০ ডলার
    • সাইন পেইন্টিং: ৫.০০ ডলার
    • মোট: ৫০.০০ ডলার

    তাহলে কি এটা অবাক হওয়ার কোনো কারণ আছে যে পৌরসভা প্রচারাভিযান যখন শুরু হয়, তখন চারপাশে “গণতন্ত্র” গজিয়ে ওঠে? যদি তুমি অন্তত একটা ছোট চাকরিও পাও, তাহলে তোমার বিনিয়োগের ওপর একটা বড় লাভ আসে। তোমাকে সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপনের জন্য টাকা দিতে হয় না। নিউ ইয়র্কের সংবাদপত্রগুলো ট্যামানির বিরুদ্ধে আসা যে কোনো নতুন সংগঠনকে পাতায় পাতায় খবর দেওয়ার জন্য ঝাঁপিয়ে পড়ে। আমার দেওয়া হিসাব অনুযায়ী ৫০ ডলারের ভিত্তিতে একটি “গণতন্ত্র” গঠনের বর্ণনা দিতে গিয়ে সংবাদপত্রগুলো হয়তো এমন কিছু লিখবে: “গত রাতে ‘ডিলিক্যাটেসেন ডেমোক্র্যাসি’-র সংগঠন ট্যামানি হলের অস্তিত্বকে হুমকির মুখে ফেলেছে। এটা এই শহরে একটি নতুন এবং বিশুদ্ধ গণতন্ত্রের জন্য একটি মহান পদক্ষেপ। ট্যামানির নেতারা সম্ভবত আতঙ্কিত হয়ে পড়েছেন; ফোর্থিন্থ স্ট্রিটে ইতিমধ্যেই আতঙ্ক ছড়িয়ে পড়েছে। নতুন সংগঠনের উদ্বোধনে জড়ো হওয়া বিশাল জনতা, উদ্দীপনামূলক বক্তৃতা এবং নীতিমালার ঘোষণা বোঝায় যে, অবশেষে এমন একটি জাগরণ এসেছে যা ট্যামানির দুর্নীতির পথের অবসান ঘটাবে। ডিলিক্যাটেসেন ডেমোক্র্যাসি কয়েক দিনের মধ্যে প্রশস্ত সদর দপ্তর খুলবে যেখানে সব সত্যিকারের ডেমোক্র্যাটরা একত্রিত হয়ে লড়াইয়ের জন্য প্রস্তুতি নিতে পারবে।”

    শোনো, কিছু সংবাদপত্র রাজনীতি নিয়ে কত সহজে বিশ্বাস করে, তা দেখে অবাক লাগে, তাই না? আইওয়া বা টেক্সাসের আনাড়িদের কথা আর বলো না, তাদের সরলতা এই সংবাদপত্রগুলোর শিশুসুলভ সারল্যের কাছে কিছুই না।

    এটা আমার কাছে একটা বিস্ময় যে কেন আরও বেশি মানুষ এই ধরনের উৎপাদন শিল্পে আসে না। সাধারণত এতে ‘গ্রিন-গুডস’ (নকল টাকার ব্যবসা) ব্যবসার চেয়ে বেশি লাভ থাকে এবং কোনো ঝুঁকিও থাকে না। আর তোমাকে গ্রিন-গুডসের লোকদের মতো বেশি বিনিয়োগ করতে হয় না। গত কয়েক বছরে এই “গণতন্ত্র”গুলো কত ভালো জিনিস পেয়েছে, শুধু দেখো! ‘নিউ ইয়র্ক স্টেট ডেমোক্র্যাসি’ ১৮৯৭ সালে তাদের সংগঠনের প্রতিষ্ঠাতার জন্য একটি সুপ্রিম কোর্ট বিচারকের পদ পেয়েছিল—১৪ বছরের মেয়াদ, বছরে ১৭,৫০০ ডলার, অর্থাৎ মোট ২,৪৫,০০০ ডলার। দেখো, ট্যামানি সেই বছর কিছুটা ভয় পেয়েছিল এবং রাজ্য গণতন্ত্রের সমর্থন পাওয়ার জন্য এই চাকরিটা দিতে বাধ্য হয়েছিল, যা, এই বড় জিনিসটা পাওয়ার পরের দিনই দ্রুত বন্ধ হয়ে গিয়েছিল। পরের বছর ‘জার্মান ডেমোক্র্যাসি’ একই ধরনের একটি পদ পেয়েছিল। আর তারপর দেখো, ‘গ্রেটার নিউ ইয়র্ক ডেমোক্র্যাসি’ ২০০১ সালে সংস্কারকদের সাথে কীভাবে খেলা খেলেছিল! যারা এই সংস্থাটি চালাত, তারা ছিল প্রাক্তন ট্যামানি লোক, যারা তাদের ক্ষমতা হারিয়েছিল; তবুও তারা ‘সিটিজেনস ইউনিয়ন’-এর নিরীহ সদস্যদের বিশ্বাস করাতে পেরেছিল যে তারা সংস্কারকদের আসল জিনিস, আর তাদের পেছনে ১,০০,০০০ ভোটার আছে। তারা ম্যানহাটনের বরো প্রেসিডেন্ট, বোর্ড অব অ্যালডারমেন-এর প্রেসিডেন্ট, রেজিস্ট্রার এবং আরও অনেক ছোট ছোট পদ পেয়েছিল, যা আধুনিক সময়ের সবচেয়ে বড় প্রতারণার খেলা ছিল।

    আর তারপর, ১৮৯৪ সালে, যখন স্ট্রং মেয়র হিসেবে নির্বাচিত হয়েছিল, তখন সেই বছর তৈরি হওয়া সব ছোট ছোট “গণতন্ত্র”গুলোর জন্য কী দারুণ ফসল ছিল! তাদের প্রত্যেকেই ভালো কিছু পেয়েছিল। একটা ক্ষেত্রে, একটি সংগঠনের নয়জন সদস্যের প্রত্যেকেই ২,০০০ থেকে ৫,০০০ ডলারের চাকরি পেয়েছিল। আমি ঠিক জানি যে সেই সংগঠনটি তৈরি করতে কত খরচ হয়েছিল। সেটা ছিল ৪২.০৪ ডলার। তারা স্টেশনারি বাদ দিয়েছিল, আর মাত্র তেইশটা থুতু ফেলার পাত্র নিয়েছিল। অতিরিক্ত চার সেন্ট ছিল দুটো ডাকটিকিটের জন্য।

    আমার মনে হয় কেন আরও বেশি মানুষ এই শিল্পে আসে না তার একমাত্র কারণ হলো, তারা এটা সম্পর্কে জানে না। আর এই মুহূর্তে আমার মনে হচ্ছে যে আমি যা বলেছি, তা হয়তো প্রকাশ করা বুদ্ধিমানের কাজ হবে না। সম্ভবত যদি এটা জানা যায় যে “গণতন্ত্র” তৈরি করা কতটা সহজ, তাহলে সব গ্রিন-গুডসের লোক, প্রতারকরা, এবং তরুণ আর্থিক নেপোলিয়নরা এতে যোগ দেবে আর জনগণ আগে যা প্রতারণার শিকার হয়েছে তার চেয়েও বেশি হবে। কিন্তু, শেষ পর্যন্ত, এতে কী-ই বা যায় আসে? সবসময়ই একটা নির্দিষ্ট সংখ্যক বোকা থাকে আর একটা নির্দিষ্ট সংখ্যক লোক থাকে যারা তাদের ফাঁসানোর সুযোগ খোঁজে, আর বোকারা নিশ্চিতভাবেই কোনো না কোনোভাবে ধরা পড়ে। এটা হলো চাহিদা এবং সরবরাহের চিরন্তন আইন।